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时间:2019-03-20
《创梦公司研发人员绩效考核体系构建研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号:F272.92学校代码;10697密级:公开学号:201431692—'nsf-*V号aif学恆城±巧交SPEC'IALIZEDMASTERSDERTATISSION创梦公司研发人貝绩效考掠.体系构建研究学科名狐工商管理lmm-F专业学位类别:X商管理硕壬:付锋指导老师作者:郭世辉教授西北大学学位评定委员会二〇-六年西北大学学位论文知识产枚黄明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即;研究生在校攻读学位期间论文工作的知
2、识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被査阅和借阅。学校可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证一律注明作者单位为西北,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章大学。保密论文待解密后适用本声明。衫處作学位论文作者签名:f抑指导教师铭名或^*年又月日-年知曰/6^1叫(西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本
3、人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名;7^76年月日摘要企业的发展离不开人的积极性、创造性的充分发挥,必须根据公司发展和市场经济竞争的需要更好的利用人力资本。对于新媒体企业来说,人的价值,尤其是研发人员
4、的价值更显得尤为重要。要充分发挥和挖掘研发人员的工作潜力,激发王作热情,基础的工作就是要在企业内部建立起稳定商效的绩效考核评价体系,通过体系引导和发挥研发人员价值的发挥,从而提升企业自身的研发能力和竞争实力,这也是本文研究的基本出发点和落脚点。本文的研究对象是创梦公司,研究的侧重点是公司的研发人员,构建起符含研发人。本文W绩效考核相关理论为指导员特点的绩效考核体现,借助现有的研究成果和国内"一—外先进的绩效考评方法和技术 ̄一,依据发现问题提出问题分析问题解决问"。题的的基
5、本思路,W此达成本文的研究目标结合创梦公司的现状,我们发现公司目一前绩效考核中主要存在W下问题、:考核方法单考核指标设置不明确、考核导向不合理、考核主体不全面W及考核周期设置不合理。针对存在的问题,提出了创梦公司研发人员绩效考核问题的系统解决方案。通过工作分析、关键指标选择、评价方法的设计,建立了公司研发人员完着的绩效考核体系,使得绩效考核体系更具科学性、全面性和系统化,考核关系更加明确。为了使研发人员新的绩效考核体系的有效实施,提出了若干;保障措施,主要是公司全员重视绩效考评;
6、建立科学完善的绩效考核系统:加强对考评执行人员及员工的培训;强;塑造髙绩效公司文化化基于考评的激励机制等。通过研发人员绩效考核改进方案的实施一步调动研发人员的积极性和工作,可W进。热情,提商公司竞争力,W期为类似企业建立绩效考核体系提供参考[关键词]绩效;绩效考核;关键绩效指标.I西北大学巧±学位洽文AbstractInshort,thedevelomentofentersesrexxireenthusiasmandcreationofhuman.
7、Accordinppriqg化thedevelomentofenterpris的孤dthedemand々fmarketcometitioiijenterpris的sho山dppexloithumancapital.Fortheaimenterrisesshouldsetuerfecterfonnanceassessmentp,ppppsstemsleamtoalthemeasureoferformanceassessmenture
8、stafftomaximizeoney,ppyp,gseifshumancapital,andenhancebusin扮seficiencyandcompetitivene拍.ThispaperexaminesthetheoreticalbasisoftheCDreamcompanytothemediaandperformanceappraisalmeasur朗.It
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