中小it企业核心员工流失原因的分析防范对策

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1、...页眉中国职业经理人资格认证结业论文姓名：刘顺荣———————————————————论文题目：浅谈危化企业安全管理———————————————————申请级别：高级———————————————————申请专业：生产管理——————————————————中国人力资源开发研究会印制CPM职业资格认证联合评审委员会....页脚...页眉论文独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人独立完成，论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知，除文中已经加以标注和致谢外，本论文不包含其他人已经发表或撰写的成果。若有不

2、实之处，本人愿意承担相关法律责任。作者签名：（手写）日期：年月日论文使用授权书本人完全同意中国人力资源开发研究会中国职业经理人资格认证管理办公室有权无偿使用本论文（包括但不限于其印刷版和电子版）。作者签名：（手写）日期：年月日....页脚...页眉目录内容提要……………………………………………………………第1页关键词………………………………………………………………第1页一、中小IT企业核心员工流失的外部原因…………………第1页（一）IT人才市场高端人才需求旺盛…………………第1页（二）国家提高人才效率的政策………

3、……………….第2页二、中小IT企业核心员工流失的内部原因分析…………....第3页（一）薪资福利激励不足…………………………………第3页（二）企业文化方面……………………………………...第4页三、IT企业核心员工流失的个人原因分析……………….第5页（一）自我价值实现的愿望………………………………第5页（二）改变工作现状的愿望………………………………第6页四、中小IT企业核心员工流失流失防范对策……………...第7页（一）建立科学合理的薪酬激励……………………….第7页（二）人文关怀…….…………………………

4、…………….第9页（三）企业文化建设……………………………………第11页参考文献……………………………………………………….第11页谢辞………………………………………………………….第12页....页脚...页眉中小IT企业核心员工流失原因分析与防范对策作者：高静（中国职业经理人资格认证江西2011年上半年班）指导老师：邓光东教授内容提要人才在现代企业中具有举足轻重的地位，IT企业的核心员工无法用资本替代。在知识经济背景下，劳动的价值更多地体现在智力劳动和创造性劳动上，一个核心员工能够比一个普通人员要多做500%

5、或者更多的工作第1页。作为一个对管理、技术等综合能力有很高要求的IT行业，IT企业对人才有着极大的依赖性。对于规模小、数量多、竞争激烈，在夹缝中生存的众多中小IT企业来说，对员工的依赖更大，特别是对核心员工的依赖。当今经济竞争，从表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的争夺，实际上是对高质量员工资源的竞争。人力资源的开发和管理，日益成为经济和社会发展的决定性因素。无论是大企业还是中小企业，员工已经被企业摆子在了非常重要的位置上了。特别是以微电子和现代信息技术为核心的IT企业核心员工的建立和发展，己成为世界经济

6、发展争夺的制高点。依靠核心员工的知识和技能获得最大的效益是IT企业生存、发展、壮大的基础和保证。IT企业之间的竞争最终表现为核心员工的竞争上。目前，由于IT企业发展迅猛，技术更新快，导致我国IT企业的核心员工流失问题比别的行业突出，使近59%的企业由于失去核心员工而企业面临困境。所以，对中小IT企业核心员工流失原因进行分析并研究其防范对策，具有重要的现实意义。关键词：人力资本，核心员工流失，原因与对策，中小IT企业一中小IT企业核心员工流失的外部原因....页脚...页眉（一）IT人才市场高端人才需求旺盛广东省教

7、育厅的一份研究报告显示：未来5年内广东省的IT人才缺口将达到120万人，但仍有众多IT企业一直在抱怨招不到合适的人才。当前的IT人才供求状况出现了反差，这种反差不仅表现在数量上的不匹配，更出现了能力的断层。一般人才过剩，高端缺乏。企业真正需要的是实战能力强、有责任心的人才，而不是仅仅掌握了理论知识和专业基础的人。因此在中小企业奋斗多年，有高超的专业技能的核心人才就成为了人才市场的香饽饽。IT行业高端人才之所以一将难求，是因为IT业发展的水平逐步提高，对IT业的管理、技术开发都提出更高的要求。目前比较缺乏的高端人才

8、是程序测试工程师、项目经理等。这些人才不仅要求要具有宏观把握的能力，还要求具有创新性思维。IT业内竞争的激烈，使创新性成为竞争能否致胜的关键。特别是IT业的产品研发，强调的就是个性化。高端人才缺乏的另一个原因还在于高端人才不可能成批培养，更依赖于实践的锻炼。比如IT业的项目经理，就不仅有懂得IT的相关技术，还要求在项目规划、管理等方面有实践经验，以确保IT项目按要求按进度