纽尚汽配有限公司生产运营战略研究

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1、分类号：____________密级：______________公开ＵＤＣ：____________单位代码：______________11646硕士专业学位论文论文题目：纽尚汽配有限公司生产运营战略研究学号：1312121403姓名：崔猛专业学位类别：工商管理硕士（MBA）专业学位领域：工商管理学院：商学院指导教师：徐卫星教授论文提交日期：2015年6月18日AThesisSubmittedtoNingboUniversityfortheMaster’sDegreeProductionandOperationManageme

2、ntStrategyofNewsunAutoBearingManufacturingCo.,Ltd.Candidate：CuiMengSupervisors：ProfessorXuWeixingFacultyofMBANingboUniversityNingbo315211，ZhejiangP.R.CHINADate:June.182015独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得宁波

3、大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。签名：___________日期：____________关于论文使用授权的声明本人完全了解宁波大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵循此规定）签名：___________导师签名：___________日期：____

4、________宁波大学硕士专业学位论文论文题目：纽尚汽配有限公司生产运营战略研究作者简介：崔猛，男，1981年出生，2013年从师于徐卫星教授，于2015年6月毕业于宁波大学工商管理专业，并获工商管理硕士学位。摘要随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的制造型企业管理者逐渐认识到企业参与市场竞争的策略除了核心技术的竞争之外，更多的体现在对生产运营成本的管控上。日本企业通过在生产运营方面成功的管控，使生产成品降至最低，让其产品更具市场竞争力，畅销全世界，让人们意识到了生产管控的重要性。制订企业生产运营战略已经成为企业未来生存发展及增强核

5、心竞争力的必要条件。近年来，由于汽车消费的带动，为汽配制造行业提供了广阔的市场空间，需求量逐年增加，但纽尚汽配公司的利润水平却不升反降，企业迫切需要一套优秀的生产运营战略来指导公司的生产状况，降低生产成本，提高生产效率、增强核心竞争力，达到企业总体战略目标实现的目的。本论文首先以生产战略管理理论为指导，运用PEST分析法、波特五力模型对纽尚公司的外部环境进行客观分析与评价，指出纽尚公司外部环境所面临的机会与威胁;接着通过SWOT分析对纽尚公司内部环境的资源状况、生产能力状况进行了深入细致的研究，分析了纽尚公司的核心竞争力，评价了纽

6、尚公司内部资源的优势与劣势;然后总结了纽尚公司生产运营现状问题，并结合公司目前的生产状况，制定出纽尚公司生产运营战略；最后，为保障生产运营战略的有效执行，对战略的实施与保障提出了一些具体的观点与方法。同时也希望本论文的观点能为同类型企业生产运营状况改善提供一些有益的参考与借鉴。关键词：生产运营战略，纽尚汽配公司，SWOT分析，薪酬激励制度，供应商质量管理I纽尚汽配有限公司生产运营战略研究TitleofThesis：ProductionandoperationmanagementstrategyofNewsunAutoBearing

7、ManufacturingCo.,LtdVitaofAuthor：CuiMeng，Male，bornin1981,hadstudiedinthesubjectofMBA，underprofessorXuWeixing'ssupervisionsince2013，andgainedaMaster'sDegreeintheNingboUniversity,in6,2015.AbstractofThesis：AbstractWiththeincreasinglyfiercemarketcompetition,moreandmoreman

8、agersofmanufactureenterprisescometorealizethatEnterprisestoparticipateinmarketcompetitionstrategyismorereflectedintheoperati