上海尚安停车管理有限公司发展战略研究

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1、上海尚安停车管理有限公司发展战略研究THEDEVELOPMENTSTRATEGYSTUDYOFSHANGHAIFORWELLPARKINGMANAGEMENTCO.,LTD学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（EMBA）作者：任群导师：任建标学号：1111209852班级：2011秋3班答辩日期：2013年11月万方数据万方数据万方数据上海交通大学EMBA学位论文上海尚安停车管理有限公司发展战略研究上海尚安停车管理有限公司发展战略研究摘要2012年上海地区国民生产总值已突破2万亿元，同比增长7.5%，人均GDP已达到8.5万元，伴随着经济的快速

2、增长和人民生活水平的提高，人们对车辆的需求也越来越大。截至2012年底，上海注册机动车保有量达到262.3万辆，平均每百户城市居民家庭拥有家用轿车20辆，预计2013年上海市将增加小汽车22万辆，增幅在15%左右。与车辆的快速增长相比，停车行业发展处于全面滞后状态。按照国际惯例，城市汽车停车位总数应是汽车总数的1.3倍,而目前上海中心城区停车泊位大约78万个，缺口高达36.7万个，缺口比例为32％。另外，停车设施及其管理水平直接影响到城市的交通运行效率和生活环境品质，停车设施的短缺、布局不合理和管理不规范，都将对提高城市的综合竞争力产生不利影响，综上所述，解决大城

3、市中普遍存在的停车难、停车所造成的交通堵塞、及其引发的经济和社会问题已经到了刻不容缓的地步。本文将以上海尚安停车管理有限公司（以下简称ForWell）为背景，运用PEST模型、五力模型和内外部因素评价矩阵等工具对企业的内外环境进行分析，找出影响企业发展的关键因素。用SWOT矩阵分析企业所面临的机会、威胁、优势和劣势，明确企业未来发展方向。结合企业愿景和使命，通过完善自身的服务产业链以及引进国外先进产品技术，针对大城市中不同的停车问题总结设计出企业自身的解决方案及服务模式，并利用差异化的服务付诸于实现，在实现企业利润的同时为社会创造价值。关键词：发展战略，停车，竞争

4、优势，解决方案及模式，差异化服务万方数据上海交通大学EMBA学位论文上海尚安停车管理有限公司发展战略研究THEDEVELOPMENTSTRATEGYSTUDYOFSHANGHAIFORWELLPARKINGMANAGEMENTCO.,LTDABSTRACTIn2012，Shanghai'sGrossDomesticProduct(GDP)grew7.5percentyear-on-year,exceeded2trillionRMB(321.2billionU.S.dollars)andthepercapitaGDPreached85thousandRMB.With

5、therapiddevelopmentofeconomyandpeople’slivingstandard,thedemandsonvehiclesalsoincreasedsignificantly.Bytheendof2012,thenumberoftheregisteredvehiclesinShanghaihasexceeded2.6million,whichmeansmorethan20vehiclesinper100families.In2013itwillkeepincreasingbymorethan15%,roughly220thousandso

6、fvehicles.Comparingwiththerapidincreaseofvehiclestheparkingmanagementisquitelaggingbehind.Accordingtotheinternationalpractice,thenumberofparkingspaceshouldbe1.3timesoftheregisteredvehicles,butinShanghaitheratioisonly0.7,whichmeansover365thousandsvehicleshavenoregularparkingspaceincity

7、centerandhavetoparkillegally.Inaddition,parkingfacilitiesandtheirmanagementleveldoesnotonlyaffectthecitytrafficbutalsothequalityofcitylife.Lackofparkingfacilitiesandlowlevelofparkingmanagementbringsseriesofsocio-economicissueswhichrestrictsandaffectsthedevelopingofcitycomprehensivecom

8、petit