上海最世文化发展有限公司发展战略研究

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1、分类号C391.2学校代码10495UDCG210密级公开专业硕士学位论文上海最世文化发展有限公司发展战略研究作者姓名:冯伶燕学号:1615303008指导教师:冯燕副教授学科门类:工商管理专业硕士专业:工商管理(MBA)研究方向:战略管理完成日期:二零一八年三月WuhanTextileUniversityM.B.ADissertationAstudyonthedevelopmentstrategyofZestfulUniqueIdeal(ZUI)Candidate:FengLingyanSupervisor:FengYanTime:March201

2、8独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解武汉纺织大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权武汉纺织大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交

3、论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要今天的社会已经全面进入信息化、数字化时代,人工智能、AR、VR等高新技术在各行各业中的应用不断颠覆我们的认知。我国的科技在进步,人们对物质文化的需求已不再停留在改革开放初期,对我国的出版业也提出了相应的要求。文化体制正在改革,出版业深化改革、谋求发展的步伐也越来越快、越来越有力,特别是传统出版业对于今后如何发展的思考和实践越来越积极。虽然数字化给传统出版业带来了新的机遇,但是更让传统出版业感到恐慌,其面临着种种危机。传统出版业该

4、如何调整自身的发展战略是迫在眉睫的重要任务,传统出版出身的上海最世文化发展有限公司(以下简称“最世文化”)能在业内立于不败之地,得益于企业合理的发展战略。最世文化虽然在复杂多变的环境中能如鱼得水,但仍有较大的发展空间与不足。因最世文化的发展战略在出版业中具有代表性,故该论文以最世文化为主要研究对象,依托战略管理相关理论,客观地分析影响其发展的外部环境因素和内部环境因素。根据以上该企业环境因素,建立SWOT分析模型,知悉其发展中存在的问题,从而给出适合最世文化企业发展的战略的建议。分析得出差异化发展战略是最世文化的最佳选择。该战略措施应将内容定位、技术

5、创新、营销策略、作者维护机制等差异化因地制宜地囊括其中。只有将这一战略方针执行实施,最世文化才能在激烈的市场竞争中最大限度地发挥其竞争优势,远离外部环境的威胁,不错失发展的良好时机,稳坐出版界领军企业的位置,旗下文学作品以及一系列衍生物能为更多的读者、追捧者服务。关键词:最世文化;传统出版业;战略管理研究类型:案例分析AbstractAswehaveenteredtheAgeofInformationandDigitizationinanall-roundway,theseapplicationsofartificialintelligence,AR

6、,VRandsomeotheradvancedtechnologiesinallwalksoflife,haveconstantlysubvertedourperceptions.WiththeprogressofscienceandtechnologyinChina,people’sdemandformaterialcultureishigherthanthatintheinitialstagesofreformandopening-up.Thepublishingindustryinourcountryhasbeenchallenged,corr

7、espondingly.Inthewakeofthereformofculturalsystem,thepublishingindustrydeepensitsreformstodevelopmorerapidlyandvigorously.Inparticular,thetraditionalpublishingindustryhasbecomemoreactiveinthinkingofhowtodevelopinthefuture.Thankstodigitalization,thetraditionalpublishingindustryha

8、saccesstonewopportunities.Meanwhile,itisfacedwithmorev

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