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时间:2019-03-09
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1、硕士学位论文WSZD文化发展有限公司发展战略研究STUDYONDEVELOPINGOFSTRATEGIESOFWSZDCULTURALDEVELOPMENTCOMPANYLIMITED李根哈尔滨工业大学2016年9月万方数据国内图书分类号:F272学校代码:10213国际图书分类号:005.33密级:公开工商管理硕士学位论文WSZD文化发展有限公司发展战略研究硕士研究生:李根导师:李嵩松副教授申请学位:工商管理硕士所在单位:黑龙江省地方税务局答辩日期:2016年9月授予学位单位:哈尔滨工业大学万方数据ClassifiedIndex:
2、F272U.D.C.:005.33ADissertationfortheDegreeofMBASTUDYONDEVELOPINGOFSTRATEGIESOFWSZDCULTURALDEVELOPMENTCOMPANYLIMITEDCandidate:LiGenSupervisor:Prof.LiSongsongAcademicDegreeAppliedfor:MBAAffiliation:HeilongjiangLocalTaxationBureauDateofDefence:September,2016.Degree-Confer
3、ring-Institution:HarbinInstituteofTechnology万方数据哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要近几来,在国家政策的大力支持下,我国文化创意产业得到迅猛发展,并呈现了向相关产业深度融合的发展态势。如今文化创意产业已成为我国经济“新常态”下以创新拉动消费,力促产业结构调整升级的重要力量。黑龙江省虽然在产业发展趋势上与全国保持一致,但由于经济落后、人才缺失、消费不旺等条件限制,导致文化创意产业市场规模较小,大多数省内文化创意企业发展滞后,市场竞争愈发激烈。所以,在机遇与挑战面前,WSZD公司必须深刻
4、认知企业所处的外部环境,充分了解自身的优劣势,做好战略的定位和谋划,才能向前发展,进而做大做强。本文依据经典战略管理理论,以WSZD文化发展有限公司作为研究对象,运用PEST分析法对企业外部宏观环境进行了深入研究,使用波特五力模型对构成行业竞争压力的五种力量进行剖析。此外,本文还引入了对市场互补者的分析,以克服五力模型忽略合作的不足之处,并总结上述内容得出企业可把握的机会和面临的威胁。然后深刻挖掘企业内部条件,找出企业的优势、劣势,构造SWOT战略组合矩阵,以此为基础,结合实际对公司的发展进行战略定位,并选择合适的企业战略,最后提出
5、战略实施的具体路径和建议。关键词:文化创意产业;文化旅游;战略管理-I-万方数据哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractInrecentyears,theculturalcreativeindustryofourcountryhasgainedrapiddevelopmentunderthegreatsupportofnationalpolicies,andshownoutthedevelopmenttrendofdeeplyintegratingwithrelatedindustries.Nowadays,thecult
6、uralcreativeindustryhasbecomeamajorforcethatvigorouslypromotesthestructuraladjustmentandupgradingoftheindustryundertheNewNormalwhereconsumptionisdrivenbyinnovation.ForHeilongjiangProvince,thoughbeinginpacewiththenationallevelonthedevelopmenttrendoftheindustry,itsmarket
7、scaleoftheculturalandcreativeindustriesarerelativelysmallerduetosuchconstraintsaseconomicbackwardness,talentdeficiencyandshortnessofconsumption,andmostculturalandcreativeenterprisesofHeilongjiangProvincelagbehindintheirdevelopment,withmarketcompetitionbecomingincreasin
8、glyfiercer.So,whenfacedwithbothopportunitiesandchallenges,WSZDcompanyshouldhaveadeepunderstandingoftheexteriorenviron
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