项目管理公司的权力a新城案例研究

《项目管理公司的权力a新城案例研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、｜！鑛矣漆乂蓉ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ中国第－所现代大学９５■ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８．＾４Ｍ＇＂■１Ｖ．．，？■義州！＇畔知Ｉ．島‘甚非全日制专业学位硕±学位论文．山匿ｉＭＭｌＭ飄壓腸涵細ｌｌｉ—ＶｔｔＨＨｉｙｙｙｉＨｉｉｉｉｉＢｉｉｓｉｆｉｉＨｙｉｉｙｉｉｙＭｉｕｓｙｕｉｉＨ学科专业：高级工商管理＾■倘姓名：＾｜指导教师：吕文学醜授＇＾天津大学研究生院：ｊ２０１５年５月－＾■歪，＇，Ｉ，Ｉｉｍｉ＾＇Ｉ’．１．八：’＇，．

2、．、、．ｔ，立＊於＇独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的，研究成果，除了文中特别加标注和致谢之处外论文中不包含其他人己经发表．或撰写过的研究成果，化不包含为巧得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材知一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作．＇？了明确的说明并表示了谢意。＾＊＾＾＞：：学位论文作者签名：／年ｉ日；＾＾！＾＾签字日期ｏ］ｒ月＾；＾＾＾７学位论文版权使用授权书？本挙仿论义作者完今了解天津大学有关保留、使用学位论文

3、的规定。特授权天津大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）‘＼〇／＾学位论文作者签名：＾／＾？１＾＾＾导师签名：＾签字曰期：必气ｆ年受月曰签字曰期：年ｂ月日＾＾项目管理公司的权力：A新城案例研究ThePoweroftheProjectManagementContractor:CaseStudyofaNewTownConstructionPr

4、oject学科专业：高级工商管理研究生：程炳杰指导教师：吕文学副教授天津大学管理与经济学部二零一五年五月中文摘要工程项目有多个参与方，且各参与方都有各自的利益诉求，其决策行为相互作用，相互影响，并经常出现冲突。项目管理公司作为业主实施项目管理的代理人，在随时变化的项目管理环境中参与决策和行使其职权的效用，受其权力因素的影响。本文旨在通过描述和分析在一个真实项目中发生的五个典型事件，分析项目管理公司在履行项目管理职责时，其管理权力受到的挑战。本文采用案例研究方法，选择了项目中项目管理公司遇到的项目管理方案审批、拦标价确定、五天建成一层、承包

5、商遴选以及安全立网破损等五个棘手事件，并基于专家权力、参照权力、法定权力、奖赏权力、惩罚权力、信息权力等六种权力分析框架，对五个事件中项目管理公司的权力受到挑战的因素进行了分析。发现影响项目管理公司权力的因素包括业主决策人和执行人的项目管理水平、业主决策层对事件的客观决策方法、项目参与各方的沟通机制、承包商的违约行为和项目管理公司的有效应对、地方政府对项目管理的行政干预行为、业主方领导者的理解与支持、承包商的履约能力、项目管理公司项目经理的沟通能力等。这些发现对研究、提高项目管理公司在项目管理中的管理水平、地位和作用有积极的意义。然而，鉴

6、于本文只是源自对项目中的五个事件分析得出的结果，故对提出的命题有待于在其他项目的管理过程中做进一步的研究和验证。同时作者认为，在我国目前的工程项目管理环境下，深入对项目管理公司的权力加以研究，找出恰当的策略来应对项目管理中面临的挑战，对提高我国项目管理公司的专业化管理水平会产生深刻的影响。关键词：建设项目；项目管理公司；案例研究；权力ABSTRACTTheconstructionproject(CP)willbedeliveredundervariousstakeholdersandeachstakeholderwillhasincons

7、istentinterests.Thustheirrelateddecisionbehaviorswillinteractaccordingly.Conflictswillbeoccurredamongthemfrequently.Fortheprojectmanagementcontractor(PMC),actingasanagentfortheclienttomanagetheclient’sCPinachangingprojectmanagement(PM)context,whileperforminghisfunctionofp

8、articipationindecisionmakingandauthoritiesentrustedbytheclient,theeffectivenessoftheworkwillbein