大型跨海交通基建工程实现工厂化装配化生产的管理模式研究

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1、工程硕士学位论文大型跨海交通基建工程实现工厂化装配化生产的管理模式研究作者姓名闫禹工程领域建筑与土木工程校内指导教师莫海鸿教授校外指导教师陈越教授级高工所在学院土木与交通学院论文提交日期2015年10月ResearchonManagementModeofIndustrializedManufacturingandAssemblyProductionforLarge-scaleSeaCrossingTransportationInfrastructureProjectADissertationSubmittedfortheDegree

2、ofMasterCandidate：YanYuSupervisor：Prof.MoHaiHongSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China：＇哨分类号：学校代号：１０５６１Ｉ学号：２０１２２０２０７８９１华南理工大学硕±学位论文１大型跨海交通基建工程实现工厂化Ｉ装配化生产的管理模式硏究作者姓名：罔禹指导教师姓名、职称：莫海鸿教授申请学位级别：工程硕±工程领域名称：建筑与±木工程Ｉ＂论文形式：□产品研发□工程设计□应用研究囚工程领目

3、管理□调研报告研究方向；建咬王乾巧ｉ］ｆ聲‘ｔｙ。？论文提交日期：＂年月日论文答辩日期：年Ａ月日／／ＩＩ学位授予单位；华南理工大学学位授予日期：年月日答辩委员会成员：主席：讀ｄＡ■ｔ名么因委员：■华南理Ｘ大：学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中１＾明确方式标明。本人完

4、全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名备？。：可曰期：Ｗ年／月／曰｜学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使巧学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交，论文的复印件和电子版允许学位论（文被查阅除在保密内）ｕ全期的保密论文外；学校可ｔ公布学位论文的部或部分内容，可允许采用影印、缩、汇印或其它复制手段保存编学位一论文。本。人电子文档的内容和纸质论内容文的相致：本于学位论文属□，在保密年解密

5、适用本授权书。后尔同上生和议保密，意在校园网发布，供校内师与学校有共享协的单位同浏览；意将本人学位论文提交中国学术期盘版志刊（光）电子杂社全文版编入ＣＮＫＩ《全出和中国知识资源总库》，传播学论位文的部或部分内容。＂＂上Ｖ（请在相应方框内打）１＇签＝：作者名曰：的／＼期知９争勺Ｌ气ｒ指教导师签名唉日期：摘要改革开放三十年来，我国交通运输建设取得了举世瞩目的成就，公路桥梁、隧道建设在设计理论、施工技术、产品装备、管养技术等方面都取得了突破性提升，部分领域已达到世界领先水平。当前，从国际范围看，交通基

6、建工程正在向跨越海湾海峡甚至深入外海海域的方向发展，建设规模和实施难度越来越大，远超以往常规工程，必须突破传统，更新建设理念，采用更为先进的管理模式及生产方式。经国内外相关工程实践证明，工厂化装配化的生产方式有利于保障大型跨海工程建设的质量安全，符合该类工程的实际需求及发展趋势，对提升我国重大交通基础设施建设水平具有积极意义。因此，探讨研究大型跨海交通基建工程实现工厂化、装配化生产的管理模式具有现实的应用价值，可为今后类似工程提供参考和借鉴。本文从项目业主角度出发，针对公路工程领域的大型跨海交通基建工程，以标准化管理、工程战略资源供

7、应管理和风险管理理论为指导，在国内外典型工程的实践成果基础上，对如何构建能实现该类工程工厂化装配化生产的管理模式开展研究。研究过程包括梳理大型跨海交通基建工程的技术现状和发展趋势、阐明工厂化装配化生产的主要表现形式及优势、分析实施工厂化装配化生产的关键要素、提出工厂化装配化生产的实施路线、建立工厂化装配化生产管理模式五项核心环节。最终通过工程项目标准化管理体系建立、战略资源供应以及建设期风险控制三方面措施，构建了大型跨海交通基建工程实现工厂化装配化生产的管理模式。基于笔者的实践经验，本文选择港珠澳大桥跨海集群工程作为实例，通过对其工

8、程特点、建设管理模式、工厂化装配化进程的研究，对本次研究成果的实际应用效果进行了分析和检验。最后，对本次研究工作的成果及不足之处进行了归纳总结，提出了该方向研究工作的展望。关键词：跨海；交通基建工程；工厂化；装配化；管理模式IABST