压力管理小组提升国企员工压力管理能力研究--以马钢集团XX分公司员工为例

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1、分类号:单位代码:10140密级:公开学号:4031640872专业学位论文压力管理小组提升国企员工压力管理能力研究中文题目:——以马钢集团XX分公司员工为例StudyonPressureManagementTeamtoimprovetheStressManagementAbilityofEmployeesinState-owned英文题目:Enterprises--TakingtheEmployeesofXXbranchofMasteelgroupasanExample.论文作者:朱旭峰指导教师:秦岭教授专业:社会工作完成时间:二○一八年五月辽宁大学硕士专业学位论文压力管理小组提

2、升国企员工压力管理能力研究——以马钢集团XX分公司员工为例StudyonPressureManagementTeamtoimprovetheStressManagementAbilityofEmployeesinState-ownedEnterprises—TakingtheEmployeesofXXbranchofMasteelgroupasanExample.作者:朱旭峰指导教师:秦岭教授专业:社会工作专业方向:社会工作实务答辩日期:2018年5月15日二○一八年五月·中国沈阳辽宁大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立完成的。论文中取得的研

3、究成果除加以标注的内容外,不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,不包含本人为获得其他学位而使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中进行了标注,并表示谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的原件、复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅。本人授权辽宁大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同时授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志

4、社将本学位论文收录到《中国博士学位论文全文数据库》和《中国优秀硕士学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。学校须按照授权对学位论文进行管理,不得超越授权对学位论文进行任意处理。保密(),在年后解密适用本授权书。(保密:请在括号内划“√”)授权人签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日摘要20世纪90年代初,我国加快对于经济体制的改革,其中就包括对于国有企业的改革。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和经济基础,在市场经济中发挥了重要的作用。随着市场化程度的提高,2013年以后,国企改革趋势进一步加剧。国家以做优做强国有企业为目标,加强国有企业体制机制的创新,

5、淘汰和改革原有的旧模式,加快现代化企业制度的建立。而随之而来的压力也进一步扩大,国企员工压力管理能力不足的现象逐年递增,已引起社会的普遍关注。本篇论文在前人对于员工压力管理能力研究的基础上,采用企业社会工作视角,以专业的方法对于国企员工给予切实的帮助。同时在小组工作的基础上总结经验,扩大影响范围,对企业社会工作提升国企员工压力管理能力的具体实务进行探究。笔者以马钢集团XX分公司员工为研究对象,选取10名具有代表性的员工,运用小组工作方法对于提升国企员工压力管理能力进行研究,在研究过程中尝试利用社会工作专业理论及方法,有针对性地帮助研究对象发现问题,并寻求解决方法。基于小组组员的群体

6、性需求,通过开展压力管理小组活动帮助组员全面了解和分析压力来源,协助组员发掘自身的社会支持网络,使组员压力调节和维持适度压力等压力管理能力得到提升。通过对研究对象群体性需求的实地考察和访谈,同时查阅相关文献并结合自身对于研究对象的干预体会,得出压力管理小组提升国企员工压力管理能力的相关结论。最后本文从企业社会工作角度出发,以员工的自我觉醒为主要对策建议的切入点,鼓励员工提升自身对于压力的管理能力,鼓励社会群体为国企员工提供广泛的社会支持网络并建议国有企业进行企业社工的引入。关键词:小组社会工作国企员工压力管理IABSTRACTIntheearly1990s,Chinaacceler

7、atedthereformofeconomicsystem,includingthereformofstate-ownedenterprises.AsanimportantmaterialfoundationandeconomicbasisofsocialismwithChinesecharacteristics,state-ownedenterprisesplayanimportantroleinthemarketeconomy.Withtheimprovement

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