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时间:2019-03-12
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1、襄1牡爭SOOCHOWUNIVERSITY硕±专业学位论文■-.>1;、论文题目串jfl信育i占&术优A改造n诊流f呈吴强山硏究生姓名陈小康指导教师姓名公生专业名称卫生胃理硏究方向2015年11月论文提交日期苏州大学学位论文独創性声明本人彌重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行硏究工作所取得的成果。除文中已注明引用的內容W外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得苏州大学或其他教育机钩的学位或巧书而使巧过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已
2、在文中^明确方式禄明。1^本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担,学位论文作者签名:日期:《章"月^円7苏贿大学学位论文使用授权声明:本人完全了解苏州大学关于收集、保存巧使用学位论文的规定,即学位论一文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文培的内容和纸质论文的内容婚致。苏州大学有权向围家图书馆、中国社科院文献信息情报中也、中国科学技术信息研究所(含万方数据电子出版社)、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子文挡,允许论文被查阅和僧阅,可W采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文,可W将学位论文的全部或部分肉容编入有关数据库
3、进行检索。渉密论文口本学位论文属在年月解密后适用本规定。非渉密论文□t,M、论文作者签名:知曰期:cf叫、导师签名'户:C曰期:Ivj巧用信息化技术优化改造n诊流程.中文病要中文摘要口诊是医院医疗服务的首要窗曰,口诊服务的好坏直接关系医院整体的服务质量,从而影响到医院的效益和声誉。而目前,大中型医院,尤其是S级医院的""""H长一短口诊现象突出,是看病难问题的重要体现。随着医疗卫生事业的发展W及病人对医疗服务需求的提高,传统口诊模式的弊端开始显现并逐渐扩大。口诊流程的优化和再造是现代医院管理的难点和重点,越来越受到医院管理者
4、的重视。因此,改善口诊工作成为医院面临的重大课题。本文提出基于病人"为中也、W信息技术为支持的口诊流程重组,从而优化、再造口诊流程,提一窩病人就医满意度。并W太仓市第人民医院作为研究对象。目的通过重组口诊流程,,充分利用现有资源提高口诊工作效率,减少病人不必"一"""要的等待时间,从而改变H长短现象,提高病人满意度,缓解看病难问题。并通过探讨业务流程重组BPR和利用多种信息技术相结合的口诊流程优化()经验。,为其他同级医院的n诊信息化建设提供参考和借鉴方法1.文献研究通过文献检索,收集国内外公开发表的关于医院口诊流程再造的研究文章,了解排队论、BP
5、R的概念、特点和相关方法,并探讨BPR和信息技术之间的关系,为口诊流程重组和方案实施打下基础2.现况调查通过问卷调查,采用自编问卷获得病人对我院口诊服务质量满意11度状况资料,共回收6份有效问卷。用Excel建立数据库,用统计软件SPSS17.0对资料进行统计描述、卡方检验、非参数秩和检验、相关分析和多因素回归分析等。3、.统计方法采用结构方程模型秩和检验等统计方法,分析各环节等待时间对患者满意度的影响程度4.排队论方法,通过构建排队论模型对口诊流程各节点的效率进行测量,找出流程"瓶颈"的所在,并对现有资源配置进行评价5.BPR方法,遵循J.Ten
6、g提出的BPR六个步骤,对口诊流程进行重组。6.通过多种信息技术相结合的口诊信息系统实现来固定新流程。I中文摘要利用信息化技术优化改造口诊流程结果1.病人对医院口诊服务质量的综合满意度为82.1%人对就医服务流程存在;病的主要问题,按严重性的认同程度从多到少依次为挂号收费排队时间太长(51.2%)、候诊时间太长(45.8%)、就医环节太多34.1%、等待检查时间太长()一(32.4%)、等待报告时间太长(23.3%)、标识不明确(15.0%);医院年口诊病人平8-均在院时间为9.15分钟.;有效诊疗时间范围为18.224127分钟,占 ̄〇48%3
7、? ̄19.35.35%(.4422。;总服务沟通)时间范围为203.69分钟,占.49%38.35/〇 ̄若除去输补液或血液透析治疗项目占用的时间,鬥诊病人在院时间的65%80%都用于无效的等待、排队和来回往返中2.各环节等待时间对患者满意度的影响,由大到小依次是:挂号、检查、分诊、取药、交费、化验、候诊,可见缩短挂号、检查和分诊的等待时间对提高患者满意度的意义较大;等待时间由长到短依次是:候诊、检查、挂号、
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