y地产公司工程建设期项目管理改进研究

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1、乂玉禮占大葦DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOG丫硕±享恆巧文MASTE民ALDISSERTATIONY地产么司工程建设期项目管理改进研究工程管理学科专业作者姓名直__塗连新然__副數按指导教师—2015_____生1心巧_至且答辩日期_专业学位硕±学位论文丫地产公司王程建设期项目管理改进研究TheModificatioiiofCivUConstructionProectManaementofjgYReal的化化comanpy作者姓名;

2、苗化工程领域:工程管理学号:31311592指导教师:李新然完成日期:2015年6月夫遠巧X夫#DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果,也不包含其他己申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均臣在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之

3、处,本人愿意承担相关法律责任。w化呵主义初常淹热进^学位论文题目:Yf气參^a-y曰:日作者签名期:年r月大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要一房化产工程建设是项融合规划设计、建筑、结构、给排水、暖通、S虽i弓电、营销、管理等多专业的系统工程。在各专业技术人员共同配合参与的同时,除了要遵守国家颁一套完整严密布的各项建设工程施工技术规范之外,更需要遵循、科学有效的管理制度一来规范工程项目建设运营期间各个环节的整体运作,达到产品质量、销售及利润等系列目标。一,项目的建设期作为承前启后的部分在房地产项目开发建设

4、整个过程中,对项目前期遗留问题的处理、为收尾阶段工作提供条件乃至保证的顺利竣工起到至关重要的作用,因此,房地产项目建设期间的项目管理工作,应引起房地产开发商足够的认识并能够有效地进行。本文WY地产公司房地产项目建设管理的实际情况为切入点,W科学的项目管理理工程项工作经验,重点对Y地产公司房地论为基础,结合建设目管理的实际产项目建设期间的项目管理工作状况进行分析。本文从项目建设期间的组织管理、质量与进度管理、,成本管理、沟通管理、风险管理等主要方面入手对各项管理内容的制度制定及管理工作的执行情况进行研究,找出存在其中的问题,

5、利用实地研究法、案例分析法W及经验总结法等对问题形成的原因进行分析,并提出相应的改进措施,W此为Y地产公司日后新项目的建设管理工作提供借鉴。关键词:房地产项目;建设期项目管理;改进措施--IY地产公司工程建设期项目运营管理改进研究TheModi反cationofCivilConstructionProectManaementofjgYRealestatecompanyAbs仕actArealestatedevelomentandconstructionproectis过sstem

6、aticenineerinwhichpjygg,combines化eprofessionsoflan底desin,architecture,structurewatersul足sewerae,pg,ppygHVACheatinventilationandairconditioninheav底lihtcurrentmarketin(g,g),yg^g,managing,etc..Alltechniciansofdifferentprofessionsmxxstcooperate,an

7、dfollowthetechnicalstandardsandspecificationsmbKshedbtheovermn巧itwhile化eyalsohavetojyg,apply过certaintypeofproectmanagementmethod1:0gainualit,salesandrofitgoalsfromjqyptheroect.pjDxiringthewholeprocessofrealestateprojectsdevelopmentan

8、dconstruction,theconstructio打period

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