nexen公司绩效管理研究

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1、目录第一章绪论..................................................................................................................11.1背景意义.........................................................................................................11.2国内外绩效管理研究现状...................

2、..........................................................31.3研究思路与方法.............................................................................................51.4主要内容及创新点.........................................................................................6第二章N

3、EXEN公司绩效管理现况分析...................................................................82.1公司基本情况.................................................................................................82.2NEXEN公司绩效管理体系发展过程.........................................................12

4、2.3NEXEN公司绩效管理方案实施现状.........................................................132.4NEXEN公司绩效管理存在的问题.............................................................152.5NEXEN公司绩效管理出现问题的原因.....................................................20第三章NEXEN公司绩效管理方案的改进............

5、.................................................233.1绩效管理理论...............................................................................................233.2NEXEN公司绩效管理体系改进的原则及目标.........................................273.3NEXEN公司绩效管理对象、主体及层次结构....................

6、.....................283.4NEXEN公司绩效考核体系的制定.............................................................283.5绩效结果反馈及利用...................................................................................37第四章NEXEN公司绩效管理改进方案实施效果分析评价.................................404.1明确

7、了工作任务及目标管理.......................................................................404.2工作效益明显提高.......................................................................................424.3绩效指标得到明显量化、细化...................................................................44

8、4.4员工满意度明显提高...................................................................................444.5存在的缺陷...................