a公司绩效管理改进研究

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1、兰州大学硕士学位论文A公司绩效管理改进研究姓名：兰发挥申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：邵建平20090401MBA学位论文．’作者：兰发挥A公司绩效管理改进研究中文摘要随着全球经济一体化和国际竞争的加剧，跨国公司的发展面临着人力资源管理的困惑。跨国公司的人力资源管理面对着一个复杂的国际政治、经济、文化、社会环境，在这样的环境中如何改善员工绩效、提升公司经营业绩，如何实现公司发展目标、落实公司发展战略，如何促进公司的稳定发展，已成为制约跨国公司发展的瓶颈问题。跨国公司的发展急需要解决这一瓶颈问题的管理理论和工具。绩

2、效管理作为战略人力资源管理的核心，提倡以员工的个人发展为前提，在此基础上，公司通过团队绩效、个人绩效的改进提升公司业绩、落实企业发展战略，实现企业与个人的共同发展，从而为解决跨国公司的人力资源管理问题提供了良好的思路和途径。本文首先从绩效管理的理论基础着手，对绩效管理的一些基础理论知识进行了阐述。然后结合A公司的绩效管理现状，分析了该公司在绩效管理方面存在的问题，并指出目前存在的主要问题；即绩效管理方案不完善、绩效管理基础工作开展不足、绩效管理运行环境不规范等。根据分析结果对A公司的绩效管理提出了改进措施，设计了新的管理方

3、案。最后，该文指导实施A公司的新的绩效管理方案，并且描述了从A公司绩效管理方案改进中得到的启示。关键词：绩效；绩效管理MBA学位论文作者：兰发挥A公i4绩效管理改进研究ABSTRACTGlobaleconomicintegrationandrapidlyintensifyjngint锄ationalcompetjtjonhasmadeape印lexingpuzzleofhumanresourcesmanagementforthetransnationalCo叩oration．neiIltemationalenViro】呦c

4、nthasrifecomplicationsforHRincludingpolitical，economic，culturalandsocialinnuences．IIlsuchanenVimnment，questionsofimpmVingsta任perf0册ance，upgradingcompanyperfb珊ance，achievingco印oratedeVelopmentgoals，implementingcorporatedeVelopmentstrategy，andpromotingst乏山ilityhaVec

5、reatedbottlenecksinthedeVelopmentoftransnationalco叩orations．Thesec0叩orationsneedef!l’ectiVemanagementtheoriesandtoolstoresolVethesebottlenecksforcefullyandquickly．Perfo册anceManagement(PM)，asthecoreofstrate酉chumaIlresourcesmanagement，adVocatestheongoingpersonaldeVe

6、lopmentOfemployees，promotescompanyachieVementsandimplementsente印risedeVel叩mentstrategybyimproVingpersonalandgrouppe响mance．TIllusPMrealizesacommondeVelopmentofente印risesandindividualsthatpr0VidesasoundmethodfofresolVinghumanresourceproblemsintransnationalcorporatio

7、ns．Basedonper】F0nnancemanagementtheory，thisanicledescribessomebasicl【IlowIedgeofpe面姗ancemanagement．Then，combiniIlgthetheoreticalknowledgewithcu仃entsjtuationofAcompany’theproblemexistjnginperfb册ancemanagementofthecorporationisanalyzedandkeyissuesarelistedwhicharein

8、completePMsystem，InsufficientbasicworkforPMandthenonstandardPMrunningenVironment．Basedontheanalysis，anewperfb册ancemanagementsystemforAcOmpanyisdesigned．