ft公司绩效管理研究

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1、南京理工大学硕士学位论文FT公司绩效管理研究姓名:帅云峰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:江卫东20081224摘要FT公;可绩效管理研究摘要随着知识经济的迅猛发展,人力资源同益成为企业获取竞争优势的首要源泉。而绩效管理是人力资源管理中的核心环节,也是企业管理的重要手段。本文通过分析F,r公司所面对的机遇和挑战,强调在FT公司急需建立以企业战略导向为基础的绩效考评系统。通过基于企业战略的绩效管理,提升企业的核心竞争力,保证企业的长远发展。文章针对F-r公司在开展绩效管理的条件、绩效计划制定、绩效辅导实

2、施、绩效考评、绩效考评指标体系的建立、绩效反馈、绩效应用等绩效管理各个环节上存在的主要问题,借鉴现代企业绩效管理相关理论,分析了公司绩效管理上存在问题的原因与影响,探索性地提出了FT公司绩效管理改进的基本框架思路与建议。全文共五章。第一章绪论,着重阐明本文的研究背景及意义,同时,对论文的主要结构、内容和本文所采用的研究办法与思路进行了提纲挈领的描述。第二章相关理论概述,本文介绍了FT公司绩效管理研究的相关理论及它们对绩效管理的指导意义。第三章主要介绍了FT公司的管理现状及绩效管理现状,对FT公司绩效管理存在的

3、问题进行阐述并分析。第四章在全面分析F,r公司绩效问题的基础上,对F1’公司的绩效管理提出改进建议。第五章本文结论。希望本文对F,r公司绩效管理体系建设能有所帮助。关键词:人力资源管理绩效管理战略导向核心竞争力AbstractWiththerapiddevelopmentofknowledgeeconomy,humanresourcehasbecometheprimaryoriginofenterprises’competenceadvantage.Performancemanagementhasbecome

4、theimportantprocedureofhumanresourcemanagement,andalsotheimportantmethodsoftheenterprisesadministration.Theperformanceappraisalofmodementerprisesshouldbeconstructedinrelationtothemodelofstrategicorientation.Goodperformanceappraisalcanbeusedtoimprovethecompa

5、ny’corecompetence.ThisarticlemainlyanalysestheshortcomingsintheperformanceappraisaloftheFTcompany,andattemptstoputforwardgoodideasandsuggestionsforimprovingthecompanyperformanceeffectunderthetheoriesofperformanceappraisal.Thereare5Chaptersinthisthesis.InThe

6、FirstChapter,itanalyzesthebackgroundandthesignificancethattheresearchquestionputsforward,andintroducesthestructureandmainresearchmethodsofthearticle.InThesecondChapter,itmainlyintroducesthetheoriesoftheperformancemanagement,meanwhileitanalyzesthemeaningofth

7、esetheoriestotheFTcompany’performanceappraisal.ChapterThreemainlyanalyzestheproblems,whichexistamongthecurrentperformanceappraisalofFTcompany.ChapterFourmainlyputforwardsthemethodsoftheimprovement.TheChapterFive“TheConclusionofTheArticle".Keywords:HumanReso

8、urceManagementPerformanceManagementUSrategicOrientationCoreCompetence声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明

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