国有航运企业船舶管理的组织变革研究

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1、上海海事大学硕士学位论文国有航运企业船舶管理的组织变革研究姓名：丁农申请学位级别：硕士专业：交通运输规划与管理指导教师：赵刚20030101论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果．论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他^或其他机构已经发表或撰写过的研究摩屎．-其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意．作者签名：：21篷日期：z翌翌垒i√J1作者签名：。』：选日期：Z翌翌垒』：，r本人同意t海海运学院有关保留、一使用学位论文的规定．即：学校有权保留送交论文复印件，允许沦史被查阅和借阅；学校可以上网公帑论

2、文的全都或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保．有髭文．保密的论文在解密后遵守此规定．日期：三竺竺：2：，j国有航运企业船舶管理的组织变革研究摘要中国是世界航运大国，航运业在国民经济等众多方面具有极其重要和不可替代的作用。而随着世界经济发展，全球化趋势的不断增强，科技革命迅猛发展，世界海运竞争也日趋激烈。因此，国有航运企业必须要进行全方位的改革，以适应竞争和发展的需要。船舶管理作为航运企业的重要组成部分，更是改革的重点、焦点和难点。改什么，怎么改，如何改?就成为摆在我们面前的重要课题。本文首先介绍了船舶管理方面的主要特点和要求，然后分析了当前国有航运企业船舶管理的

3、现状、存在的紊要问题及其表现形式、面临的巨大环境压力等等，指出了当莳进行船舶管理组织变革的必要性、必然性和紧迫性。在此基础L，引入了有关组织变革的理论，洋细了解了流程再造、组织学习、组织文化变革等组织变革方式的虽新管理学理论。接着，对当前世界上先进的船舶管理模式进行r介绍，特别分析了中英公司的情况和船舶管理流程，为我们的变革提供借鉴与参考。综合前面的铺垫和分析，我们对国有航运企业船舶管理的组织变革进行了探索，提出丁当前进行变革的具体方案及其实箍的各种建议和措施。具体应该从两个方面入手，一是对船舶管理模式进行变革，通过引入内部模拟市场机制，将原柬“大一统”的管理格局进行调整，

4、使船舶所有人、经营人和管理人相分离，_=二者之间通过内部协议重新明确责任，内部模拟市场运作，从而促进船舶管理部门水平的提高。二是应该对原来的船舶管理流程进行再造，借鉴中英公司的先进经验，实旌机务、海务、综合主管“三位”一体的管理方式，逐步向总管制靠拢。实施船舶管理模式变革的同时，必须配套企业考核、分配、用工、培训等制度的改革，加快信息化建设的步伐，进行企业文化的变革，才能使船舶管理变革获得真正的成功。本文还以某大型国有航运公司进行船舶管理变革所带来的变化论证了进行改革的成绩。最后，对船舶管理变革的发展方向和趋势进行了展望。关键词：国有航运企业；船舶管理；缀织变革：研究Abs

5、tractChinaiSoneofthemajorshippingcountriesintheworld．ItsshippingindustryiSextremelyimportantandirreplaceableinnationaleconomyandmanyotherfields．Withtheeconomicdevelopmentoftheworld,thestrengtheningtrendofglobalizationandtherapiddevelopmentinscienceandtechnology．theworldwidecompetitioninmar

6、inetransportationindustryiSincreasingdayafterday．Sothestate—ownedshippingenterprisesmustCalTyonthecomplexreform，inordertomeettheneedsofcompetitionanddevelopment．Asanimportantpartofshippingenterprises，shipmanagementiSthefoCUSandditticultpointofthereform．Whattochange，whytochangeandhowtochang

7、ebecometheimportantsubiectsinfrontofUS．Thisdissertationintroducesthemaincharacteristicsandtherequirementsofshiomanagementatfirst,andanalysescurrentsituation,problemsineximenceandenormousenvironmentalpressureofshipmanagementthatshippingenterprisesaRconfrontedva