欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34771645
大小:75.68 KB
页数:4页
时间:2019-03-10
《搭建支架以阅读促进写作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、搭建支架,以阅读促进写作摘要:语言输出能力并不是直接从知识传授中获得,而是通过足够大量的听读练习,积累大量的语言输入后获得。本文结合教学实例分析了支架理论和克拉申输入假说在初中英语读写教学的具体运用。关键词:写作教学;以读促写;课堂设计;教学反思作者简介:郭娅,任教于广东省珠海市第八中学。 一、研究背景 英语写作是一项综合能力,是应用已掌握的语言知识表达思想的过程,也是语言输出的过程。对教师来说,写作课难教。对学生来说,没有一定的语言积累和语言输出能力,写作很难完成。针对这个难点,笔者与同事们把写作教学模式探究作为本学期的研究课题,采用同课异构方法互相
2、探讨、研究、提高。选择一个共同的话题,年级组六位不同教师根据自身和学生实际,独自备课,采用不同的教学设计上课。由于教师不同,所备所上课的结构、风格,所采取的教学方法、策略各有不同,形成相同内容不同模式的课。组内听课的教师通过对六节课进行对比,结合他们所取得的效果,找出他们的优点和不足,从而完善自己的教学。相同的内容,多维的角度,迥异的风格,不同策略在交流中碰撞、升华,这种多层面,全方位的合作、探讨,提升了教师的教研、教学水平,提高了教学质量。下面就来谈笔者所教授的课堂内容,并对其进行分析。 二、理论依据——搭建支架,以读促写 在实际的教学过程中,我们发
3、现在许多学生学习了课本上的基本句型结构以后,往往不能使用正确的句子准确表达自己想表达的内容,错漏百出。这是什么原因呢?我们认为还是教师的支架搭建得不够好,没有给予足够的语言输入予以支撑。 克拉申是美国南加州大学的教师,他从70年代初开始研究第二语言习得,并多次在他的著作及文章中阐述他的输入假说。克拉申认为,只有当习得者接触到可理解的语言输入(comprehensiveinput),即略高于他现有语言技能水平的第二语言输入,而他又能把注意力集中于对意义或信息的理解而不是对形式的理解时,才能产生习得。如果习得者现有水平为“i”,能促进他习得就是“i+1”的输入。根据克
4、拉申的观点,这种“i+1”的输入并不需要人们故意地去提供,只要习得者能理解输入,而他又有足够的量时,就自动地提供了这种输入。按照输入假设,说话的流利程度是随时间的流逝自然而然地达到。 按照克拉申输入假说,表达能力并不能直接从知识传授中获得,却可以通过接触大量的语言输入并进行大量的听读练习后获得。这就说明,语言输入是不可或缺的。“问渠那得清如许,为有源头活水来”“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。”增加语言输入,一定能提高语言表达能力。阅读作为一种语言输入形式,是理解和吸收书面信息的重要手段,也是写作的必经渠道和方法。因此,通过阅读确保语言量的输入是加强写作能力的有效
5、途径之一。如果有针对性地选择和修改阅读材料,对写作的指导意义就更大。在学生写作之前,教师理应提供足够的语言输入做铺垫,包括词汇、句型结构、同话题的阅读材料,只有这样,学生写作起来才会轻松很多。 支架理论是建构主义理论教学中的一种。建构主义的教学模式包括了支架教学(ScaffoldingInstruction),抛锚式教学(AnchoredInstruction)及随机进入教学(RandomAccessInstruction)。支架原指建筑行业中使用的“脚手架”(Scaffolding),是建筑楼房时必需的临时性支持;当楼房建好,这种支持就撤掉了。根据欧共体“远距离
6、教育与训练项目”的有关文件,支架式教学被定义为:“支架式教学应当为学习者建构对知识的理解提供一种概念框架。这种框架中的概念是为发展学习者对问题的进一步理解所需要的,为此,事先要把复杂的学习任务加以分解,以便于把学习者的理解逐步引向深入。”定义中很清楚的说明了教师的教就是给学生搭建一个必要的脚手架,支持学生不断的建构自己,不断形成新的能力。 三、课堂设计: 笔者选定的写作教学课题是新目标七年级第十二单元“rules(规则)”。 基于搭建支架和以读促写的思路,笔者选择将本单元新课的最后一个课时作为本单元读写综合课,一来整个单元的新知识学完以后,
7、学生基本熟悉了该单元的重点词汇和句型结构。二是通过几个课时的学习,可以考虑系统给予学生同话题的阅读文章,以提供足够的语言输入。 环节一:FREETALk 使用头脑风暴的方法让学生列举本单元所学习到的,制定英文规则所需要的一些基本句型结构,如Please……Don’t,……No……Wehaveto……Wecan……Wecan’t…Weshould……Wemust……Weneedto……等,一方面复习本单元学习的基本语言结构,另一方面为后面的写作提供语法结构支撑。然后让学生以小组竞争
此文档下载收益归作者所有