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时间:2019-03-10
《【精品】基金公司人事管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、人事管理制度编制__________日期__________审核__________日期__________批准__________日期__________修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人为使人事管理工作更加规范化、标准化,使公司人事工作有章可依,增加人事工作的透明度。同时使员工更加明确自己的权利和义务。特制订本制度。一、适用范围(一)本制度所称员工,系指公司聘用的全体从业人员。 (二)公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。注:上述公司包括:深圳新莱源投资基金管理有限公司
2、及深圳前海新莱源股权投资基金管理有限公司。二、员工录用(一)编制范围内,各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经综合管理部审核、总经办批准后,由综合管理部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。(二)新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由综合管理部办理录用手续。(三)新员工报道时,需向综合管理部提交以下资料:身份证及复印件两份,学历证明(毕业证书、学位证书等)及复印件一份,当地人事局出具的最高学历验证证明,或中国高等教育学生信息网提供的在线学籍、学历审核认证,职称证书、技术等级证书、执业资格证书等及其复印
3、件各一份,区级以上医院出具的近期体检报告,与原单位解除劳动关系的证明文件,一寸免冠彩色近照2张,社会保险证及复印件一份,住房公积金证及复印件一份,本人的(公司指定)银行账号复印件两份。原件验后退还,复印件经员工本人签字后由综合管理部存入个人档案。三、劳动合同(一)劳动合同订立新员工根据综合管理部的指引填写【人事信息登记表】,签署【劳动合同】、【保密协议】、【承诺书】、【廉洁承诺书】、【利益申报表】,签收【录用通知函】。以上签署文件在下文中统称为劳动合同。除劳动合同范本中已规定的内容外,公司与员工可以约定培训、商
4、业保密、补充保险和福利等其他事项。(二)劳动合同期限除个别因实际需要经公司领导批准,可订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同外,均应订立固定期限劳动合同。固定合同期限为:第一次合同期限为3年,第二次为4年。2008年1月1日以后连续订立两次固定期限合同,或在司连续工作满十年的员工,需再续订劳动合同的,除员工提出订立固定期限合同外,应订立无固定期限合同。(三)试用期1、公司根据国家法律规定约定员工试用期,副总监以下员工试用期为3个月,副总监及总监试用期为4个月,总监以上员工原则上试用期为6个月。2、公司原有员工续
5、订劳动合同、已离职员工一年之内重新入职,原则上是原岗位原薪酬待遇。3、离职后重新入职的员工,如工作岗位为原岗位,不约定试用期;反之,公司根据其新任职与离职前岗位性质差异,酌情设定试用期。(四)劳动合同变更合同期间因劳动合同主体变动使原有劳动合同条款内容发生改变的,需与员工签订【劳动合同变更协议】,重新签订劳动合同,签订开始日期为劳动合同主体变更日期,截止日期不变。相关员工工龄延续,但不视为劳动合同的第二次签订。(五)劳动合同解除1、在劳动合同履行过程中,公司和员工双方协商一致,劳动合同即可解除。2、公司因员工非
6、过失、客观情况发生重大变化,可提前三十天通知或额外支付员工一个月工资后解除劳动合同。具体包括以下情形:(1)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的; (2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3、公司因员工试用不合格或严重过失,不须提前三十天或额外支付一个月工资,随时解除劳动合同。具体包括以下情形:(1)员工
7、在试用期间经考核不能胜任岗位或被证明不符合录用条件的;(2)员工严重违反公司规章制度的;(3)员工严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的; (4)员工在外兼职,经公司提出,拒不改正的; (5)员工订立劳动合同时存有欺诈行为;(6)员工被依法追究刑事责任的。 4、员工提出与公司解除劳动合同的,须提前三十天通知公司。试用期提出解除劳动合同的,须提前三日。(六)劳动合同终止和续订员工劳动合同到期前两个月,综合管理部组织对员工进行考核,并办理终止或续订审批手续。员工合同到期,综合管理部应提前一个月,将公司是否续订的意
8、见书面或OA通知员工。五、员工试用期管理(一)试用期目标1、新员工入职当日,综合管理部应将【员工试用期目标及转正考核表】交给新员工,新员工应在一周内与直接上级沟通和确定试用期目标,填入表格并签名。2、员工根据试用期目标制定、实施个人学习和工作计划,主动向上级汇报进展情况和寻求帮助。(二)沟通和辅导1、试用期过程中,员工的直接上级和部门负责人应当随时了解员工的工作状态、思想动态,保持充分
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