咨询类项目sow样本

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1、等级保护测评与认证工作说明书一、项目概述１、项目背景２、本次测评与认证的总体目标、期望３、项目范围二、项目前提甲乙双方应遵守：１、遵守国家的法律、法规及保险业的相关行业规定。２、遵守CPIC的项目管理方法３、甲乙双方签订的合同三、项目管理１、沟通管理：设立评估协调小组高级别管理人员担任组长，项目经理负责总体协调，设立项目助理负责负责日常事务的协调执行。２、风险管理及计划l人员技术能力风险可能造成的风险措施l漏洞扫描风险l…３、质量管理制定测评流程文件，控制各个阶段风险工作的规范执行，记录风险测评

2、实施过程，为风险测评活动的规范实施提供证据。４、变更管理项目内容项目人员…等变更，应事先通知甲方，经甲方同意。一、双方总体责任１、甲方负有下列责任：项目经理，…：２、乙方负有下列责任：项目经理，…：二、项目计划、组织和人员安排1、阶段，内容，时间２、参与人员名单、职责人员类型姓名评估角色职务三、各阶段工作1、阶段划分：l阶段1乙方工作任务：甲方工作任务：阶段交付物：n系统评估方案n安全评估项目工作计划l阶段2２、交付物及验收标准l交付物包括：l验收标准：３、双方责任４、项目结束后的售后服务暂无七

3、、知识转移1、转移对象暂无2、形式暂无八、交付物一览表