郴州市自来水有限责任公司薪酬体系优化方案研究

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1、学校代号：10532学号：S07143130密级：湖南大学硕士学位论文郴州市自来水有限责任公司薪酬体系优化方案研究童些名塑!工面笪堡亟±(丛旦△)川㈣删㈣Ⅷ圳㈣圳圳洲Y2523026TheoptimizationresearchonCompensationSystemofChenzhouCityWraterCompany，▲，byLEIZhongB．E．(ChangshaUniVersityofScienceandTeclⅡ10109y)2006AthesissubmittedinparrtialsatisfktionoftheRequirementsforthedegreeofM

2、BA1nBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunaIlUniVersitySupervisorAssociateProfessorZHOUHui0ct，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：彰I弦日期：诜J蚌f『月17日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完

3、全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密可。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：导师签名：帚痧渺l心日期：hJ埠／『月1日醐：知萨J／肋7日工商管理硕士学位论文摘要人力资源战略的相当重要的一部分就是酬薪管理，恰当而有效的酬薪管理制度对一个企业的正常发展而言是有重大意义的。科学的薪酬管理体系可以帮助企业合理的优化和

4、配置人力资源，对于优秀人才有较强的吸引力，提高企业的核心竞争力，并且科学的酬薪管理体系通过不断的提高企业的生产效率，使得企业在竞争环境中立于不败之地。本文首先概述薪酬管理的基本理论及建立薪酬体系的重要意义，介绍郴州自来水公司基本情况、组织构架与员工结构，并以此作为基础，分析郴州自来水公司薪酬体系的主要影响因素，从总体上描述了公司酬薪体系的变迁以及现有的酬薪体系；接下来本文对郴州自来水公司薪酬管理现状进行分析，总结同时重点剖析其中存在的问题，并针对问题进行了相应薪酬管理制度改进策略研究；根据郴州市自来水公司员工的特点，结合岗位的详细评价以及员工的满意度调查，找到了郴州市自来水公司酬薪

5、体系的优化方案。本文的最后部分，在郴州市自来水公司薪酬体系研究的基础上，对公司薪酬管理体系的实施与评估进行了阐述，对期间可能出现的问题给出建议和改进。在薪酬体系改进的过程中试图建立与薪酬体系相适应的绩效考核体系及双向沟通的管理机制。本文关于薪酬体系改进方案的研究对国内同类企业的薪酬体系改进与设计具有一定的借鉴和参考意义。关键词：郴州市自来水公司：薪酬管理；薪酬体系；优化方案IIAbstractAsanimportantpanoftheenterprisesHumaIlResourcesStrategy，saI觚ymaIlagementisofgreatsignificallcefo

6、rthedeVelopmentoftheente叩rises·Sclentl士IcaJldefrectivesalarymanagementsystemcanhelptheente印risesmakeratlonalallocationaIldmakeuseofhumanresourcesreasonably．ncanalsoattractandretamhigh．1eveltalents，nurturethecorecompetitiVenessofenterprises，improVeproductlonemciency，aJldhelpenterprisesgetthecom

7、petitiVeadvantageinthefiercecompetltloninthemarket．ThepaperfirstoutlinesthebasictheoryandcompensatlonmanagementtoestablishthesignificaIlceofpaysystem，IntroducedthebasicsituationofChenzhouCityW缸erCompany'organizationalstmctureandstaffing