内部岗位空间的晋升

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1、面试90后所想到的——内部空间的晋升时间的步伐进入到新纪元已经有十多个看着了，以前还是小朋友的90后，已然出来打天下了，作为一名面试官，经常会碰到他们问这问那，有的单纯、活泼；有的脑子灵活；更有甚者，让人无语……这些“小朋友”们无时无刻不在洋溢着自信、个性，其中不乏有能力者，怎样留住他们？怎样让他们待的更长久些？这已经成为我们不容小觑的问题。在与他们的接触中，他们第一看重和询问的就是：如果我进入公司工作，会有什么发展前途，我能得到什么样的职业规划。就这个问题，如果按照“套路”来回答，他们会认为你是在敷衍他们，如果回答得框架大一些，他们会认为全是空话、不实在。即使勉强进入公司，只要现实

2、与理想稍有差距，也会离职。诚然，一个巴掌拍不响，作为公司，也要有所改变，毕竟，90后已经成为一个新生代。何况，社会大环境日益严峻，基层的、技术的岗位都不太好招，如何降低流失率，是迫切需要考虑的一方面。因此，考虑到员工成长、发展的多样性，满足员工内部增值空间的需要，将同一岗位分成几个级别，名称和薪资都有个变化。以安保岗位为例，参照军队的士官制和国家保安员职业标准，作了一个保安晋级流程。一、岗位设置及岗位描述（一）岗位设置晋升路线：保安安全防范员安全管理员中队长安全管理员一级安全管理员安全管理员二级安全管理员三级安全防范员一级安全防范员安全防范员二级安全防范员三级7/7（二）岗位描述此处

3、的“岗位”涵盖了：巡逻人员、监控人员、督察人员、消防人员等安保类岗位1、保安⑴守护1)出入口守卫①查验出入人员和车辆的证件；②按照规定登记车辆及物品,接待来访人员；③合理指挥、疏导人员与车辆；④发现证件、出入人员、车辆及携带物品等异常情况并及时报告。2)目标部位守护①清理目标区域内无关人员和可疑物品；②发现火险、水电气泄漏、盗窃等安全隐患并及时报告；③徒手或使用常用保安器械进行防护；④使用消火栓、灭火器等消防器材灭火；⑤按规定设置隔离区保护案件、事故现场。⑵巡逻3)区域巡逻①按照预定方案巡逻；②使用有线、无线等通讯器材进行联络；③徒手或使用常用保安器械进行防护；④发现异常情况并及时报

4、告；⑤按规定格式填写巡逻纪录；⑥识别报警信号，并使用常用报警设备报警。4)人员聚集场所巡逻①发现聚集场所可疑情况并及时报告；②按照工作要求疏导人群；③按规定设置隔离区进行区域警戒。⑶护送①对护送对象进行警戒；②全程监控护送对象的活动；③发现护送中的异常情况并及时报告；7/7①徒手或使用保安器械进行防护。2、安全防范员（简称安防员）三级、二级、一级⑴守护1)出入口守卫①操作安全出入设备；②处理守卫勤务中的纠纷；③处理出入口出现的紧急情况；④书面报告工作情况；⑤解答出入口守卫工作咨询；⑥按要求检查和指导初级保安员的守卫工作。2)目标部位守护①清理目标区域内无关人员和可疑物品；②发现火险、

5、水电气泄漏、盗窃等安全隐患并及时报告；③徒手或使用常用保安器械进行防护；④使用消火栓、灭火器等消防器材灭火；⑤按规定设置隔离区保护案件、事故现场。⑵巡逻3)区域巡逻①发现可疑人员、车辆和物品并及时报告、协助处理；②组织人员对打架、滋事等一般紧急情况进行先期处置；③书面报告工作情况④按要求检查和指导保安巡逻工作。4)人员聚集场所巡逻①按要求保护案件、事故现场；②组织保安疏导人群；③处理人员聚集场所巡逻勤务中的纠纷。⑶护送①组织保安对护送对象进行有效警戒；②指挥保安及时制止不法侵害；③检查、排除安全隐患。7/7⑷维护①对终端设备进行日常维护保养；②对系统数据进行及时备份。3、安全管理员（

6、简称安管员）三级、二级、一级⑴守护1)出入口守卫①编制出入口守卫勤务方案；②根据安全服务合同及现场特点安排岗位人员；③以书面和面谈方式解答客户安全咨询；④编制区域安全预案并组织实施；⑤处理区域纠纷和紧急情况。2)目标部位守护①编制目标部位守护方案；②安排区域守护勤务；③提出安全防范建议。⑵巡逻3)区域巡逻①编制区域巡逻方案和紧急情况的处置预案；②安排巡逻勤务；③先期处置巡逻勤务中的紧急情况。4)人员聚集场所巡逻①编制人员聚集场所巡逻勤务方案和紧急情况处置预案；②安排人员聚集场所的巡逻勤务；③处理巡逻区域内的纠纷和紧急情况。⑶护送①对承接的护送任务进行安全分析；②编制护送勤务方案和紧急

7、情况处置预案；③按护送操作规程组织演练。⑷维护排除技防设备的常见故障。7/7⑸指导保安、安防员的设备、技能操作。二、岗位分级（一）目的：1.提高内部增值空间每个员工都想岗位得到提升、不断提高收入，但管理岗位名额毕竟有限，不可能满足每个人的需求，同岗位内增加多个层级，使内部增值空间变大，给予员工一种满足感、自豪感。2.形成鲶鱼效应当工作达到较稳定的状态形成常规时，员工的工作积极性或多或少会有一点变化，而“鲶鱼效应”将起到一定的改善作用，能激发员工队伍，提升工