贵州建工集团五公司发展战略研究

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1、学校代码：10036剧矽手芗重(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics高级管理人员工商管理硕士专业学位论文贵州建工集团五公司发展战略研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院高级管理人员工商管理硕士战略管理叶春周煊教授二。一三年八月TheStudyoftheDevelopmentStrategiesofFifthCompany，GuizhouConstructionEngineeringGroupCo．，Ltd．学位论文原创性声明本人郑重声明：

2、所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明靴敝储群：椭一缉硼硼学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校

3、有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作导师签名：．夕

4、5年／D其2z目)伊，乃年卜月≯≥日摘要建筑业作为国民经济支柱性产业是全社会重要的物质生产部门，与国家经济建设、人民生活改善，g。gill关。三十多年来，我国经济飞速增长，建筑行业呈现蓬勃发展之势，逐渐形成了以中字头施工企业、地方龙头施工企业和外资企业和民营建筑施工企业四大建筑企业类群。随着

5、国家规范化监管力度加强，法律法规的不断完善，各施工环节和业务边界逐渐清晰，企业的市场分工愈加明确，建筑市场竞争的基本大格局已经形成。随着经济的快速发展，建筑市场竞争将越演愈烈，其原因之一就是大多数建筑企业业务同质化非常严重，既没有突出的综合优势又没有专攻的领域，只有通过牺牲利润打价格战的方式来获得订单，造成了建筑行业低价竞争的大环境。但是一些大型民营建筑企业，已经突破价格竞争的怪圈，在经营模式方面大胆创新，加速推进多元化战略，并依托融资能力运用资本运作的优势，开发非建筑业相关产业，找到了企业新的增长点。从发展趋势来看，大型国有建筑企

6、业仍将依托自身资源和实力占据市场优势，并通过技术创新、专业化不断强化和加固自身的垄断地位。而大多数地方国有中小型建筑施工企业和民营建筑施工企业，由于优势缺乏、特色都不明显，竞争力表现不强，在市场中基本上处于劣势地位。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司是贵州省省属国有建筑施工总承包壹级企业，隶属于贵州建工集团有限公司，是贵州省国资委监管的省属国有企业。贵州建工集团五公司成立于1973年，是一家有着近四十年的工业与民用建筑施工经验的专业公司。自成立以来，贵州建工集团五公司始终坚持以市场为导向，以质量为企业生命，依据不同时期国家政策和地

7、区经济发展形势，适时调整经营战略，发挥企业房建资质和施工管理技术品牌优势，延伸产业链，逐渐步入规模化发展的轨道。十二五期间，国家各项基础建设投资增速趋于平稳，但仍保持20％左右高速运行，建筑行业的发展前景依然乐观，同时新一届政府城市化、新型城镇化加快等政策同样利好建筑行业。面对这一历史性发展机遇，作为国有建筑施工企业必须树立现代市场竞争意识，优化战略，整合资源，加强管理，塑造品牌，提升企业经营管理水平和核心竞争力，通过从战略管理的高度，思考企业发展方向，客观分析外部环境机遇与威胁，发现企业内部资源优势与劣势，对企业的发展方向、领域和

8、业务进行分析、评估和优化定位。本文以贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司的发展战略为研究对象，探讨在全国乃至全球背景下贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司发展战略新思路，希望对公司经营管理带来卓有成效的启发和借鉴意义。关键词：市场，经营，战略，调整AbstractConstructionindustryasapillarindustryofnationaleconomy,alsoitasawholeimportantmaterialproductionsectors，andnationaleconomicconstructionan

9、dpeopletslivingimprovementarerelatedclosely．Duringthepastthirtyyears，Cnlna’srapideConomicdevelopment，theconstructioni