中铁建工集团有限公司发展战略研究

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1、国内图书分类号：P'272"7臼“·9，国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开中铁建工集团有限公司发展战略研究年姓级2Q!!级名王建萤申请学位级别亟±专业王直篮理指导老师直增塞二零一三年十一月一令一二，牛丁一月ClassifiedIndex：E2孑2U．D．C：子彬

2、HSouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisDEVELOPMENTSTRATEGYOFCHINARAIL聃给YCONSTRUCTIONENGINEERINGGROUPC0·，LTD·Grade：2011Ca

3、ndidate：AcademicDegreeAppliedfor：Speciality：Supervisor：WangJianyingExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationGaoZenganNov．2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可

4、以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密团，使用本授权书。(请在以上方框内打“v”)学位论文作者签名日期：导老师签醋心f3-小弓‘西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1．在本文的论述中，采用当前使用较广泛的战略分析方法和工具，对中铁建工集团的内外环境进行了分析，并应用波特的五力模型、SWOT分析等战略分析模型，对企业的优势、劣势、机遇与威胁进行了分析，对中铁建工集团的发展战略进行定位。2．本论文指出，中铁建工

5、集团要实现健康持续发展，就必须实行建筑一体化发展，拓展上、下游产业链，加大研发投入，通过提升整个产业链的竞争力来提高企业的整体竞争力。3．本文在中铁建工集团原有发展思路的基础上，引入了当下比较前沿的建筑精益化、信息化发展战略，对中铁建工集团提升发展水平，具有重要指导意义。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学

6、位论文作日期：西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要当前，建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，在国民经济发展中的作用日益突显。面对巨大的机遇和挑战，作为以房建施工为主业的中铁建工集团如何调整自身定位，推进企业改革发展，战略定位就成为一个亟待研究、解决的课题。中铁建工集团有限公司经过六十年的发展，已经在行业中占有一定优势。面对国际国内竞争日益激烈的建筑市场，企业面临更多的机遇和挑战，不少问题都是深层次的，必须进一步推进改革，优化结构，战略指导，强化执行，以适应形势的需要。本文对中铁建工集团的企业现状做了概要描述，对集团发展战

7、略研究的必要性做了简单阐述。依据现代战略管理学理论，使用SWOT分析模型，对中铁建工集团存在的内部优势与劣势、外部机会与威胁进行了深入分析。通过企业内部、外部因素分析，找出了企业在发展中存在的问题和不足，对企业管理者全面了解行业现状、企业存在问题及企业规划、改革发展思路提供了参考和借鉴，为中铁建工集团推进企业改革、持续发展、经营战略制定提供了具体的思路和措施。本论文适时地将当前建筑企业发展趋势的信息化和绿色施工方向纳入企业战略建议，对丰富大型建筑企业的战略理论和促进建筑企业发展具有指导作用。本文共分为六章，第一章是绪论，介绍了本文

8、研究的背景，研究的目的和意义，研究的方法和框架；第二章简要介绍了战略管理的发展和几种常用的战略分析模型；第三章进行了外部环境分析，包括宏观环境、行业环境和竞争环境分析；第四章对企业内部资源条件进行了SWOT分析，指出了当前存在的问题与不足；第五章是本文的核心内容，明确了中铁建工集团的发展定位、目标、业务战略和发展方向；第六章对中铁建工集团的战略实施保障进行了简单描述。当然，本文的研究工作只是简单初步探索，旨在抛砖引玉，以期促进中铁建工集团发展战略研究工作的全面深入。关键词SWOT分析；建筑一体化；信息化；绿色施工；精益化Abstr

9、actCurrently，theconstructionindustryasapillarindustryofChina'snationaleconomicdevelopment．asaroleinnationaleconomicdevelopme