中铁建工集团发展战略研究

《中铁建工集团发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国内图书分类号：F272国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文中铁建工集团发展战略研究年级2Q!!级姓名鄞里超申请学位级别亟±专业王直簋堡指导老师．奎晓力二零一三年7九月一令一二，平L月密级：公开ClassifiedIndex：F272．3U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGⅣOFCHINARAIIN州CoNSTRUCTIONENGINEE砒NGGROUPGrade：Candidate：AcademicDegr

2、eeAppliedfor：Speciality：Supervisor：2011Guo胎ichaoExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationLiXiaoli西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属

3、于1．保密r7，在年解密后适用本授权书；2．不保密团，使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)靴敝储签‰卫地B觏：沙f≥jptfpf指导老师签名：日期：矶l乃、(『．f日西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：(1)本文以中铁建工集团公司的发展现状为研究背景，以企业战略管理领域的相关研究成果为理论依据，将企业战略管理的全过程划分为战略环境分析、战略体系构建和战略实施控制三大阶段，为今后企业发展战略的管理工作提供了明确的管理思路。(2)本文充分运用各种有效的战略管理分析工具，对中铁建工集团公司生存

4、发展的外部环境和内部条件进行深度剖析：对公司外部环境分别从其所处的宏观环境、行业环境和竞争环境三个方面进行具体分析；对公司内部环境分别从公司所具备的资源和能力两个方面来分析企业内部的优势条件和劣势条件。在此基础上，建立了中铁建工集团公司发展战略环境的SWOT分析矩阵，这对本公司实际的战略分析工作具有一定的指导意义。(3)本文结合企业战略的层次及相关概念，构建了中铁建工集团公司的战略框架体系，由上至下依次为总体战略、业务战略和职能战略，总战略对子战略的制定具有指导作用，子战略对总战略的实施具有保障作用，并分别对这三大类战略进行了具体分析和研究

5、，这为本公司今后的战略制定与规划方面的工作提供了指导依据。(4)本文最后针对中铁建工集团战略的实施与控制过程，提出了应遵循的基本原则、需要重点实施的关键控制点以及在实际的战略实施过程中应采取的保障措施，这对本公司发展战略的实践管理工作具有重要的指导和借鉴作用。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位做作者

6、鹕番谢也日期：洳kpj

7、o，f西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要建筑业作为我国国民经济的支柱产业，在促进社会进步和经济发展中起着重要作用。改革开放30多年来，我国的经济发展一直都呈现平稳较快发展趋势，目前正处于重工业经济时代，国家政府高度重视基础设施建设，2005年以来我国的全社会固定资产投资一直保持高速增长，与其密切相关的建筑业进入了快速增长的“黄金时期”。但伴随着信息技术的发展和市场化进程的加快，我国建筑业将面临更加激烈的竞争环境，其生存和发展的内外部环境都将发生深刻的变革。面对机遇和挑战，中铁建工集团作为建筑行业领域中的一个大型

8、企业集团，如何能够在新的市场竞争环境下获取持续的竞争优势，保持一定的领先地位，是一个需要从长远发展方向审慎思考的重要问题。因此，本文主要从企业战略管理角度来研究中铁建工集团的公司发展战略问题，对构建企业的核心竞争力以获得健康可持续发展具有重要的理论指导和现实意义。本文共分为六部分：第一章阐明了论文的研究背景、意义、方法、内容与结构；第二章分别对企业战略管理的研究现状、基本理论和方法工具相关内容进行综述；第三章分别对中铁建工集团公司发展的内外环境进行具体分析，并根据分析结果构建本公司发展战略环境分析的SWOT矩阵；第四章构建中铁建工集团公司发

9、展战略的框架体系，由上到下依次为总体战略、业务战略和职能战略，并分别对它们进行了具体的内容研究；第五章提出了能够确保公司发展战略顺利实施应遵循的三项基本原则、需要重点控制的三个关