中铁六局集团发展战略研究

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1、支臻交专业硕士学位论文中铁六局集团发展战略研究TheResearchonDevelopmentStrategyofChinaRailway6‘hbureaugroup作者：张富涛导师：万晓北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书～～～～～一二嘲本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学位论文

2、作者签名：Z妒，-7夕f乒一’导师签名：歹p夏J签字日期：2．-o，弓年G月，'日签字日期：沁f弓年6月，夕日中图分类号：UDC：学校代码：10004密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文中铁六局集团发展战略研究TheResearchonDevelopmentStrategyofChinaRailway6恤bureaugroup作者姓名：张富涛导师姓名：万晓学号：11125451职称：教授专业学位：工商管理硕士学位级别：硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我的导师万晓教授的悉心指导下完成

3、的，万晓教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来万晓老师对我的关心和指导。叶玲教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作，在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此向叶玲老师表示衷心的谢意。高红岩教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。在实验室工作及撰写论文期间，许满吉、张智慧等同学对我论文中的中铁六局集团发展战略研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人陈福敏，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学、I

4、k。中文摘要中文捅斐摘要：本文首先阐明了金融危机以来国内外宏观经济形势，概括了建筑企业所面临的市场竞争环境，总结了铁路施工企业竞争状态，剖析了中铁六局集团的经营情况，提出了中铁六局集团有限公司运营过程中存在的问题。为了更好地制订中铁六局集团发展战略，本文对战略管理流派的萌芽期、成长期、发展期、新发展期的四阶段演进过程进行了系统介绍，对各流派的特点进行了全面疏理，阐述了战略理论和企业竞争理论，分析了国家的宏观经济运行情况、社会文化环境、法制环境等外部环境，铁路、公路、城市轨道交通等铁路施工企业的所处的行

5、业市场环境，介绍了中铁六局的简要情况、资源条件、经营能力，总结出了中铁六局集团的市场竞争力。通过对中铁六局进行SWOT分析，提出了基于核心竞争力的相关多元化发展战略，即立足铁路，拓展路外市场、上下游产业链条和海外市场。围绕发展战略进行具体战略设计，确定了“体现员工价值，致力于企业发展，真诚服务社会”为企业的使命，确定了“把中铁六局建设成为综合优势明显、核心竞争力突出、行业领先、创誉中外的现代企业”为企业的愿景，确定了“一二三四五”的企业整体目标，(即：围绕一个中心，转变两个观念，拓展三类市场，强化四项

6、工作，实现五个提高)，制订了具体战略目标及主要职能战略。根据中铁六局的具体情况，建议采取转变传统发展观念提高经济效益，立足铁路抓机遇突出主业全面发展，建立健全企业保障体系，完善法人治理，全面投融资管理，强化研发能力的具体保障措施。关键词：发展战略，分析研究，集团公司j匕立交通盔堂童些亟±堂僮途塞△垦量!壁△￡!ABSTRACTABSTRACT：ThisPaDerfirstillustratesthemacro．economicsituationathomeandabroadsincefinancial

7、crisis．summarizesthemarketcompetitionenvironmentfacingbyconstructionenterprises，analyzesthebusinessconditionofChinaRailway6mbureaugroup，andputsforwardtheproblemsexistinginitsoperation．Inordertoworkoutbetterdevelopmentstrategiesforthecorporation，thispape

8、rpresentsasystematicintroductiononthefourevolutionarystagesofstrategicmanagementgenresincludingemergingpenod，growingpenod，developingpenod，andtuturedevelopmentperiod．Ithasacomprehensivediscussiononeachgenre，elaboratesthestrategict