中国手机行业“走出去”战略的研究——基于魅族公司战略的研究

《中国手机行业“走出去”战略的研究——基于魅族公司战略的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：10036剧矽手芗爹f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文中国手机行业“走出去"战略研究一基于魅族公司的战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业战略管理作者：白航指导教师：陈德球讲师论文日期：二。一三年五月

2、

3、UllIJillIIIIIIIY2389202AResearchontheGoingOutstrategyoftheChina，Smobilephoneindustry——

4、BaSedonMeizucompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：2。f歹年厂为／7日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提

5、交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名导师签名：日日泪尹／月另rJJ年年o，^弘力摘要本文的研究对象为中国手机行业及其中一个企业魅族科技。论文的主要目的是结合行业和公司的历史背景和发展

6、现状、战略理论研究综述、行业环境以及公司内外部环境的详细阐释，提出了走出去的发展战略，并提出具体实施对策建议。论文的第一部分包括第1章和第2章，介绍了企业国际化经营的相关理论，包括国际分工相关理论，全球化理论以及国际投资相关理论，阐明了中国手机企业实行走出去战略的理论依据。论文第二部分为第3章，对国产手机行业进行概念性的介绍。阐释了国产手机行业的现状，并对行业存在的问题进行了分析。提出实现走出去战略刻不容缓的观点。论文第三部分包括第4章和第5章，阐释了国产手机企业走出去的必要性并进行了走出去目的国的

7、经营环境分析，叙述了国产手机企业走出去的现状、存在的问题、面临的机遇和挑战，并对目的国进行了PEsT总体环境分析和五力模型竞争环境分析。论文的第四部分为第6章，通过SWOT分析魅族公司，对企业的内部资源、管理机制、生产要素等进行分析，确定公司发展的优势和劣势，分析公司价值链和各种能力找出公司发展面临的机遇和威胁。在论文的第五部分为第7章，笔者基于行业的走出去战略提出实施对策，并对如何获得和保持竞争优势提出具体策略建议。关键词：走出去，战略，品牌，核心竞争力ABSTRACTTllisthesisaim

8、satdealingwiththebusinessstrategyoftheChina’Smobilephoneindustry,andonecompanyinthisinthisindustry--Meizu．Insidethispaperthere锄．edetaileddescriptionsofthehistoryofboththeindustryandthecompanyandthestrategictheoriesresearch,aswellasanalysisoftheexternal

9、andinternaleIlviro埘【nentch孤aCteristics，Basedonwhichthe“Goingout'’strategyanddetailedsolutionisraised．Thefirstpartofthispaperintroducessomerelevanttheoryofcompany’si11te删onaloperation,whichincludeinternationaldivision,globalizationandiIlt铋枷0nalinvestmen

10、tprovidethetheoryfoundationofthe“GoingOut"strategyofChina’smobileindustry．ThesocondpartfocusontheoverallintroductionoftheChina’smobileindustry,d销cribepresentsituationandexistingproblemsoftheindustry．Puttingforwardthatit'surgentforthemob