员工与职业发展综述

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1、员工培训与职业发展综述摘要：随着经济和社会的发展，人力资源的重要性不言而喻。而人力资源开发和员工职业生涯的发展离不开企业的管理培训。本文综述了国内外近几年员工培训与职业发展的相关文献，试图为管理者理清其中的利害关系。并在此基础上，总结了企业员工培训存在的问题以及相应的改进措施。关键词：人力资源；培训与职业发展；文献综述Abstract:Withthedevelopmentofeconomyandsociety,theimportanceofhumanresourcesisself-evident.Thedevelopmentofhumanresourcesandth

2、eemployee'scareercan’tdowithoutthemanagementandtrainingoftheenterprise.Thispapersummarizestherelevantliteraturesonthetrainingandcareerdevelopmentinrecentyears,andtriestoclarifytherelationshipbetweenthemformanagers.Andbasedonthis,theproblemsofenterprisestafftrainingandthecorrespondingim

3、provementmeasuresarealsosummarized.KeyWords:HumanResource;TrainingandCareerDevelopment;LiteraturesReview0引言知识时代的到来使企业人才的竞争愈演愈烈，优秀的员工才能建立出优秀的企业，企业培训、员工职业规划是企业最好的投资[1]。作为企业投资和人力资源管理的重要组成部分，员工培训有助于提升企业形象，提高企业竞争力，改善企业效益。企业建立双赢的员工培训体系，为员工做好职业生涯规划，才不致落入成为员工“学校”的命运。而纵观国外企业的发展，特别是美国、日本、欧洲，无不证明

4、培训投入对企业竞争力的形成和增长具有明显效果[2]。1员工培训与职业发展员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采取各种方式对员工进行的有目的、有计划、连续的系统行为和过程，以使其能够按照预期标准或水平完成所承担的工作任务[3]。职业发展是指组织对企业人力资源进行的知识、能力、技术的发展性的培训、教育等活动；是员工从职业能力（工作所需的技能、知识）的获得、兴趣的培养、职业的选择、发展过程，通俗地讲是岗位成才，即在自己选定的职业领域中成为最好的专家。员工培训和职业发展是实现人力资源管理的重要组成部分。近几年，国内专家学者在员工培训和职业发展方面的研究成果显著，但基

5、本上都停留在提出理论阶段，缺少实证研究。罗连军（2012）认为，员工的培训与开发可以使员工更好的达到企业的工作要求，为员工的职业做了良好的准备[3]。李硕，余家祥等人（2012）在分析员工培训管理存在的问题时提出，员工培训是企业发展的支柱，有利于增强员工对企业的归属感、认同感[4]。宋俊英（2013）指出，员工培训与员工自身职业发展的有机结合对企业发展具有重要的意义[5]。李通（2014）认为，企业员工培训与开发不仅有利于提高员工工作绩效进而增强企业竞争力，还有利于提高员工的满意度和安全感，发展员工职业生涯，增强企业的凝聚力，更有利于培育优秀的企业文化，打造企业形象

6、[6]。相对而言，国外关于员工培训和职业发展方面的研究要成熟得多。Muhammad,Shahab,Rashid（2012）通过对医药企业的研究，提出，人力资源的培训开发对于员工完成当前和未来的工作，即他们的职业生涯，是大有益处的[7]。Rebeccah（2014）选择了肯尼亚公立高校的非教学人员为研究对象，通过调查问卷分析，最终证实了该类员工的职业生涯受益于员工的培训开发，要在高校内给予这些员工进一步发展技能和实践的机会，另外通过类推发现，该研究结果也适用于其他公立大学甚至公司[8]。SpancerG.Niles(2014)以国际视角描述了医师的培训与职业发展，并认

7、为职业的从业人员必须经过正式的培训，包括职业测评、职业咨询、职业或教育规划、职业生涯辅导等，职业培训在文化关联性和全球化的背景下不仅对员工个人的职业发展，而且对公司的长远发展也显得至关重要[9]。Jelena，Aina(2015)对职业生涯管理进行了定义，分析了成人教育如何通过开展管理培训，促进职业的发展[10]。员工的培训对职业生涯的发展至关重要。职业培训的目的是使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为等多方面不断进步，更好地胜任现职工作，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。职业发展管理的目的在于把职工个人需要与组织需要统一起来，为员工设置