竞争和合作下的供应链管理

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1、万方数据论文指导小组成员名单胡奇英教授宋京生教授万方数据目录摘要Abstract目录lVVll第一章前言11.1供应链管理..............................81.2社会偏好...............................181.3本文的研究问题、目的和主要结论.................241.4本文的结构安排............................27第二章效用层的竞合模型292.1竞合模型...............................302.2特殊情况......

2、.........................332.3双赢(Win—win)............................35第三章推式供应链373.1均衡..................................373.2利他系数的影响............................463.3需求分布的影响............................493.4双赢区域...............................563.5利他性的演进........................

3、.....63第四章拉式供应链及拓展694.1均衡..................................694.2利他系数的影响............................75万方数据竞争和合作下的供应链管理4.3双赢..................................774.4内生生产成本.............................884.5推式和拉式供应链的比较......................924.5.1相同点.............................92

4、4.5.2相异处.............................944.6其他应用与拓展............................954.6.1外部性.........。.......。...........954.6.2员工福利...........................964.6.3敌视倾向...........................974.6.4公平性.............................984.6.5线性价格需求.........................994.6.

5、6协调合约...........................100第五章质量改进5.1生产、库存与质量.5.2集中式供应链....5.3补贴合约......5.4限次合约......5.5惩罚合约......5.6补贴惩罚合约....5.7合约比较......第六章应用与推广6.1交叉参股6.2质量改进第七章本文贡献与下一步工作参考文献博士期间成果研究成果34681245啪M螂m三

6、m●■●均∞m弱盯姐1L万方数据目录111致谢143万方数据摘要本文先后基于推式供应链(下游持有库存)和拉式供应链(I-游持有库存),证明了供应链中,参与者保证

7、商业伙伴至少取得一定的利润等价于参与者拥有利他性的效用函数,也等价于参与者不仅追逐自己的利润同时还考虑集体利益。因此,这三种都是供应链中商业伙伴之间竞争和合作共存关系(简称竞合)的不同表现。这同时使得本文给出了通过保证利润去测量社会偏好系数的方法,打开了行为运营管理中这一异常抽象概念所处的“黑箱”,因此能促进行为运营管理研究更深入的发展。供应链中参与者是完全利己的(称为竞争型)和完全合作的均为本文竞合模型的特殊情况。本文还说明了理论上效率不高的批发价格合约为什么在实践中非常流行,原因是竞合改进了批发价合约下供应链的效率。文中研究发现,领导者单方

8、面提高其利他系数(即合作偏好程度)会增加供应链效率,而从属者单方面提高其利他系数则会降低供应链效率。但只要双方的利他系数匹配,即给定一方的利他系数,另一方的不能太大也不能太小处在中庸时,能产生双赢。且要达到双赢,领导者的利他系数须大于从属者的利他系数。可见,一个拥有合作偏好的领导者不仅对改进供应链的效率,而且对提高各方的利润至关重要。此外,产品售价高、生产成本低、需求不确定时,双赢更容易产生。本文证明了各参与者保证其伙伴至少取得的利润加总后大于拉式竞争型供应链下系统总收益时,推式和拉式下的供应链性能完全相同。这不仅说明了推式和拉式供应链之间的差

9、距没有之前理论研究的那么大,这也解释了为什么实践中推式和拉式供应链都同时存在。与此同时,将前面研究方法的抽象后,本文提出了竞合问题分析的一般性框架和研

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