制造类企业知识员工激励问题探索

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1、中小型制造类企业知识型员工激励问题探索---以深圳市某模具公司为例贵州民族大学人文科技学院社会科学部2009级赵佩指导老师：田维绪目录内容摘要………………………………………………………………………………………1Abstract………………………………………………………………………………………1一、选题背景与意义…………………………………………………………………………1二、知识型员工概念与特征…………………………………………………………………2（一）知识型员工概念……………………………………………………………………2（二）

2、知识型员工的特征…………………………………………………………………3三、深圳市某模具公司知识型员工激励现状…………………………………………………4（一）A公司发展概况…………………………………………………………………4（二）知识型员工构成……………………………………………………………………5（三）A公司知识型员工激励现状……………………………………………………61、初步建立适于自身的薪酬制度体系…………………………………………62、建立健全的考核和晋升制度…………………………………………………73、开展常规的培训制度……

3、……………………………………………………7四、中小型制造类企业知识型员工激励存在的问题分析……………………………………7（一）分配方式单一，长期激励不足…………………………………………………8（二）缺少对知识型员工的培训………………………………………………………8（三）企业文化建设不足………………………………………………………………8五、中小型制造类企业知识型员工激励方案设计………………………………………8（一）科学设计薪酬制度…………………………………………………………………9（二）设计良好的培训体系………………………

4、………………………………………9（三）设计合理的精神激励………………………………………………………………9（四）正确指导与管理员工职业生涯设计………………………………………………10（五）建立良好的企业文化………………………………………………………………10六、结语……………………………………………………………………………………11注释…………………………………………………………………………………………12参考文献……………………………………………………………………………………12成果声明…………………………………………

5、…………………………………………14致谢…………………………………………………………………………………………15中小型制造类企业知识型员工激励问题探索---以深圳市某模具公司为例赵佩内容摘要：随着市场和技术迅速的变化，知识型员工对企业的生存发展关系极大，它要求企业在发展中首先必须考虑的问题是如何对知识型员工进行激励，制定合理的人才开发战略。然而很多企业都忽视了这一点，尤其是在我国的中小型企业，认为知识型员工跟普通员工一样，只是生产产品的工具，缺少一套合理激励体系，导致知识型员工的工作积极性不高、频繁流动等问题。本文从知识

6、型员工及知识型员工激励理论出发，以深圳市某模具公司为例，研究中小型企业在激励知识型员工存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等问题，提出相应的解决问题的措施，以期达到有效激励知识型员工的目的。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。关键词：中小型企业知识型员工激励Abstract：Withthedevelopmentofmarketandtechnologychangerapidly,knowledgetypestaffforenterprisesurvivalanddevelopmentofgreatrelationship,it

7、requiresenterprisesmustconsiderfirstinthedevelopmentoftheissueishowtheknowledgeemployeeincentive,formulatereasonabletalentdevelopmentstrategy.However,manyenterpriseshaveneglectedthispoint,especiallyintheourcountrysmallandmedium-sizedenterprise,thatknowledgeworker

8、swithordinaryemployees,onlyproductiontools,thelackofareasonableincentivesystem,leadingtotheknowledgestaff'sworkenthusiasmisnothigh,thefrequentflowproblem.Thisa