江苏lc电子股份有限公司薪酬体系设计研究

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1、江苏LC电子股份有限公司薪酬体系设计研究(ResearchonthecompensationsystemdesignofJiangsuLCelectroniccompany)江苏大学2013年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

2、学位论文作者签名：’的B年，≯月沙日洲州Ⅲ㈣㈣㈣㈣mIY2581014学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究

3、生处办理。本学位论文属于不保密团。学位论文作者签名：晰沙乃年，z月世日指导教师签名：年月日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要随着经济改革发展的不断深入，企业为在激烈的竞争中保有立足之地，管理人员不仅关注企业业绩，也逐渐重视人力资源管理工作的开展。竞争演变为人才的争夺，人力资源管理工作关系着组织的生存发展。薪酬体系管理是人力资源管理主要构成部分，合理科学地设计薪酬体系会对人员工作热情和积极性起着重要的激励作用，进而对人力资源管理甚至整体绩效影响深远。因而以当代管理理念为企业制订出更适合其发展需求的薪酬结构体系有着深远的现实意义。本文以当

4、代薪酬管理理论为依据，以江苏LC电子股份有限公司为研究客体进行研究分析，对薪酬结构体系进行研究设计。在归纳总结薪酬体系理论研究的基础上，进行企业实地调研，对江苏LC电子股份有限公司人力资源及薪酬水平状况进行分析，进而寻求当前薪酬体系存在的不足和问题。在此基础上参照企业战略使命和目标，依据薪酬体系设计总体思路和原则，制订出企业薪酬体系的流程，同时，在对同行业和同地区的薪酬水平进行调查的基础上，对企业相关职位进行评价、划分薪酬层级进而确定薪酬类型方案。基于沟通协调、与绩效考核相配合、文化建设等维度构建薪酬体系实施的保障方案，从而达到纳入、挽留高素

5、质人才，引导企业组织和人员提升核心竞争力的目标。关键词：薪酬结构，体系设计，保障策略江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTWiththedevelopmentofreforms，smallandmedium—sizedenterprisestrytoestablishitspositioninintensecompetition．Managerspaycloseattentionstosalesachievementsandthehumanresourcesmanagement．Thecompetitivebetweencom

6、paniesbecometalentscompetition．Humanresourcemanagementconnects、航mtheenterprise’Sdevelopmentdirectly．Salarymanagementisoneofthekeypartsofhumanresourcesmanagementsystem．Itwillaffecttheenthusiasmofstaff,thesuccessofenterprisehumanresourcemanagementandeventheoverallperformanceo

7、ftheenterpriseifitisnotproperlydesigned．Therefore，usingthediagnosisanddesignmethodsofmodemmanagementfortheenterprisecompensationwhichmeetthedevelopmentrequirementshaspracticalsignificance．ThispaperadoptsthetheoryofmodempaysystemtointroduceJiangsuLCCompanyandindustryinclosec

8、onnectionwiththecompanyactualsituation．Thecollection，collation，dataanalysisarebase