株洲时代新材料科技股份有限公司海外并购战略研究

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1、中图分类号UDC硕士学位论文学校代码10533密级株洲时代新材料科技股份有限公司海外并购战略研究TheStudyoftheStrategyforOverseasM&AofZhuzhouTimesNewMaterialTechnologyCo．，Ltd作者姓名：学科专业：研究方向：学院：指导教师：副指导教师：吴裕庆工商管理海外并购商学院何红渠敝答辩日期迹尘答辩委员会主席型K中南大学2013年5月原创性声明IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY2425153本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

2、尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：姜整叁日期：望I主年上月望日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会

3、公众提供信息服务。作者签名：是猷导师签名』堡丝验日期：蛰f耋年L月鱼日'1株洲时代新材料科技股份有限公司海外并购战略研究摘要：2008年全球金融危机爆发，导致世界经济的整体衰退，尤其是2011年以来欧元区债务危机的不断恶化，以及美国经济复苏乏力等因素的影响，欧美发达国家包括制造业在内的诸多传统优势产业陷入了困境。海外并购逆势迎来了历史性机遇。在此背景下，中国企业并购国外企业的浪潮再次掀起，“海外抄底”的呼声越来越强烈。近年来，中国企业实施的海外并购案例不断增多，交易金额也不断扩大。如吉利集团以18亿美元收购沃尔沃(Volvo)的全部股权，成为目前中国制造业领域中的最大一宗并购案。但对

4、于大多数准备进行海外并购的中国企业来说，海外并购的复杂程序、难度及风险较国内并购无疑要大得多，且目前国内成功的海外并购案例不多。考虑到中国制造业需要通过并购获取技术、品牌及市场等，实现产业升级，对于这些企业来说，适当研究成功的中小规模的并购案例无疑是有帮助的。本文根据相关并购理论，对A股上市公司一株洲时代新材料科技股份有限公司(“时代新材")的海外并购战略进行分析，并通过其并购澳大利亚Delkor公司这一案例来说明战略的实施过程，从而对战略驱动的海外并购的重要性进行阐述，并由此指出清晰的并购战略是决定并购成功与否的首要因素的结论。本方共分6章。第1章绪论主要说明本研究课题的背景、意义

5、、逻辑结构及方法等；第2章对本文涉及的相关并购理论进行阐述；第3章对时代新材的海外并购战略进行了分析；第4章展示了时代新材海外并购战略的实施过程；第5章对海外并购的风险如何识别及防范进行了介绍；第6章是对本文的总结。本文的创新之处是根据并购相关理论，对并购战略的形成及其实施的跨国并购案例进行分析，从而解释了战略驱动型并购的基本原理。由此得出的经验与结论不失普遍性，具有较为现实的借鉴意义。本文的不足之处是样本空间有限，尚未对更大规模海外并购的战略实施进行对比分析，这也是将来要完善的工作方向。关键词海外并购，并购战略，战略驱动型并购，海外并购实施TheStudyoftheStrategy

6、forOverseasM&AofZhuzhouTimesNewMaterialTechnologyCo．，LtdAbstract：Theglobalfinancialcrisishasresultedintheoverallrecessiontotheworldeconomysince2008．TodaytheconventionaladvantageousindustriesincludingmanufacturingsectorofwesterncountrieshavesunkintodifficultycausedbytheEuropeandebtcrisisandthesl

7、uggishUSeconomyastheaftermathoftheglobalfinancialcrisis．However,suchcrisishasbroughtaboutthehistoricopportunityfortheChineseenterprisestocarryouttheoverseasmergersandacquisitions(M&A)，arousingtheappealforacquiringtheslumpingcompan