我国商业银行it外包的风险管理研究——以a银行为例

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文《我国商业银行IT外包的风险管理研究》首都经济贸易大学硕士学位论文THESlSOFMASTERDEGREE论文题目:我国商业银行IT外包的风险管理研究一以A银行为例专学号:作者:陈兵兵完成日期:2013.03.25首都经济贸易大学硕士学位论文《我国商业银行IT外包的风险管理研究》独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《我国商业银行IT外包的风险管理研究~以A银行为例》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大

2、学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:师签名赵隰型蛑盟月笪日首都经济贸易大学硕士学位论文《我国商业银行lT外包的风险管理研究》摘要我国银行业信息化建设,伴随着金融体制改革的不断深化,从无到有,从小到大,信息技术在银行的业务处理、产品创新、客户服务、经营管理等各方面得到了广泛而深入的应用。

3、伴随着行业竞争的不断加剧,利用IT服务商的专业技能和先进的管理经验消减费用、提升IT项目管理质量、发现新的利润增长点已成为多数金融企业的战略性选择。近年来,随着网络技术的日益成熟,IT外包增速迅猛,我国银行业金融机构IT外包服务规模呈现爆炸式增长。然而IT外包是一个双刃剑,带来优势的同时也隐藏着巨大的风险。IT外包的研究一般分别以客户视角和服务商视角进行,本文拟站在客户视角一银行的角度,首先对IT外包进行总体概述,阐述IT外包的概念、分类、理论依据、外包动因、国内外的研究成果,然后结合IT管理框架和商业银行的信息科技风险管理体系,探讨银行IT外包全生命周期的风险来源。

4、基于银行有别于一般企业的信息安全风险管理框架,针对国内商业银行在IT外包方面大多处于被动接受的状态,少有把目光聚焦到IT外包生命周期各阶段的风险管控方面的问题,通过对A银行IT外包失败和成功实际案例分析,研究商业银行IT外包全生命周期各阶段的风险点以及风险规避方案。最后创新性的提出通过利用ITIL的落地实施对IT外包全过程进行有效的风险管理,并强调有效的风险管理务必有效的整合人、流程和工具,同时将监控和持续改进贯穿于外包活动全生命周期。本文的研究不仅为A银行IT外包的风险防控提供了有效的解决方案,有助于帮助A银行提高IT外包风险管理水平,而且也为国内其他商业银行提供了

5、借鉴意义。主题词:商业银行,信息技术外包风险,生命周期,信息技术基础架构库Ill首都经济贸易大学硕士学位论文《我国商业银行IT外包的风险管理研究》目录1.:;I言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一11.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.3国内外IT外包风险研究成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.4研究思路和论文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一32.

6、IT外包综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52.1IT外包概论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.1.1IT外包概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52.1.2IT外包分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52.1.3IT外包动因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62.2lT外包理论依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.2.1核心竞争力理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一92.2。2交易成本理论⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..92.2.3委托.代理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l02.3IT外包的生命周期⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..103.银行IT外包的风险管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.123.1银行IT风险管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.123.1.1lT风险及管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.1.2银行IT风险的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..133.1.3银行lT风险管

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