基于企业战略导向的江苏恒顺集团管理培训体系研究

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1、基于企业战略导向的江苏恒顺集团管理培训体系研究ResearchonManagementTrainingSystemConstructionforJiangSuHengShunGroupBasedonEnterpriseStrategyDirection2013年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方

2、式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：姒岔沙f{年t>只近日学位论文版权使用授权书IUlIIIIIIIIIIlUUIY2581083江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社

3、会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密学位论文作者签名：＼』缪之蟊阳彳年，阴衫日艚撕签“o弛年吖日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要企业管理培训是向员工贯彻企业战略思路的重要渠道。在传统的企业管理培训体系设计中，通常只注重企业管理培训在提高员工工作效率、加强员工协作意识等方面的作用，本文认为，企业管理培训的首要功能是传递企业的战略意图，使员工能够清晰地认识其自身在企业发展过程中的作用，明确其职业发展的空间和路径，从而激发起工作积极性，提高管理效率。本研究从战略导向角度出发，结合江苏恒顺集团的管理实践，探讨了企业管

4、理培训体系的设计问题。首先对江苏恒顺集团开展管理培训工作的现状进行了分析，从目标、内容、形式三个方面总结了恒顺集团的管理培训工作内容，结合恒顺集团近年来战略调整和发展历程，对管理培训工作在贯彻企业战略意图方面的作用进行了评价。评价结果表明，尽管恒顺集团己建立了较为完善的管理培训体系，但管理培训课程开设和组织方式在向员工传达企业战略意图方面的作用并没有得到有效发挥，需要进行优化和改进。在理论分析和现状分析的基础上，从课程设置、组织方式、师资选择和绩效评估四个方面提出了恒顺集团管理培训体系设计的具体方法，并总结了战略导向的管理培训体系设计应遵循四个方面原则：首先，企

5、业员工应把企业战略与个人职业发展结合起来，提高集体、个人共同成长的思想认识水平。其次，企业发展战略的调整要求员工了解产业相关的现状知识，通晓现代企业治理结构的基本内容，因此，有必要在已有的细分专业课程基础上，结合企业战略发展方向开设通识课程和部门共有的专用课程，帮助员工以更宽广的知识技能、更高的管理视野来开展工作。第三，开展以专题研讨、岗位轮换、角色扮演等形式的互动性管理培训，强化员工的管理参与意识，促使其了解企业战略调整对不同岗位、不同工种提出的新要求。第四，应采用动态管理的方式对培训工作进行实时考核和绩效评估。关键词：管理培训，企业发展战略，培训体系设计江苏

6、大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTEnterprisemanagementtrainingprovestobeanimportantchannelforemployeestoimplemententerprisestrategy．Intraditionalenterprisemanagementtrainingsystemconstruction，italwaysfocusonlyonitsrolethatenterprisemanagementtrainingcouldimproveemployeeworkingefficiency,howev

7、er，thispaperbringsoutthatthemostimportantfunctionofenterprisemanagementtrainingliesinthatitcouldtransmitenterprisestrategyintention，andalsomakesemployeesrealizetheirrolesinenterprisedevelopmentprocessandprofessionaldevelopmentspaceandpath，andstimulatesemployeetoworkhardandfinallyenha

8、ncesmanageme