中央企业费用粘性问题实证研究

《中央企业费用粘性问题实证研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：10207分类号：F23学号：4101040011密级：内部硕士学位论文中央企业费用“粘性”问题实证研究EmpiricalResearchOnExpenseStickinessOfCentralEnterprises学科专业：会计学研究方向：成本会计姓名：湛丹妮指导教师：曹晓雪教授硕士学位类型：学历硕士授予单位：吉林财经大学二〇一三年三月万方数据原创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得吉林财经大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本

2、文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。本学位论文成果归吉林财经大学所有。指导教师签名：日期：学位论文作者签名：日期：学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解吉林财经大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权吉林财经大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书，本论文：□不保密，□保密期限至年月止）。指导教师签名：日期：学位论文作者签名：日期：万方数

3、据中文摘要传统管理会计成本性态理论中假设成本与业务量之间存在必然的线性关系，即业务量随成本的增加或减少成比例变化。而学者们在研究过程中发现，二者并不以完全的直线关系变化：在业务量变化的正反方向上，成本随业务量变化时，边际变化率表现出不对称性(增长率高于降低率)。在费用行为中容易被观察得到，因此又称为费用“粘性”（孙铮、刘浩，2004）。提出有效建议来加强成本费用管理，有助中央企业稳定、长期、有序地发展，由此从整体上使我国的经济水平得到进一步的提高。在对国内外相关学者关于成本及费用粘性研究文献进行回顾与梳理的基础上，分析了制度背景及相关理论。本文以我国中央企业上市公司为样本，以国资委实施《中央

4、企业负责人经营业绩考核暂行办法》作时期界定，运用实证研究方法验证了在2001-2011年我国央企上市公司存在粘性，并且考核办法实施前后的粘性程度存在差异。研究结果表明：①我国中央企业上市公司存在费用的粘性特征，且行业不同，费用的粘性程度有差异；②考核办法正式实施后，降低了央企上市公司粘性程度；③拉长时间跨度，费用粘性在以后的会计期间出现反转；④在费用粘性的成因方面，宏观经济增长具有减弱费用粘性的效果，资本密集程度与费用粘性程度成正相关。根据以往的研究结果可以得知，在我国上市企业当中成本费用粘性是普遍存在的。但是通过完善中央企业内部各方面成本费用监督与控制的途径和方式，可以降低费用粘性的消极影

5、响，优化企业治理结构、提高成本管理水平，使其盈利水平和能力得到改善。由此实现社会资源的有效利用与合理配置，进而合理降低总成本。关键词：费用粘性，中央企业，上市公司，实证研究I万方数据AbstractTraditionalmanagementaccountingCostbehaviortheoryassumesthatthereisalinearrelationshipbetweenthecostandthevolumeofbusinessnecessity.Thatistosay，whentheincreaseinbusinessvolumeanddecreaseareequivalent,

6、thecorrespondingcostincreaseanddecreaseisproportionaltochange.However,researchersfoundthatinthecourseofthestudy,twoarenotlinearrelationshipcompletely:costistheasymmetryindifferentdirectionsofthemarginalexpenseorcostchangeratebetweentheactivityhasincreasedanddecreased(especiallythereductionratelower

7、thanthegrowthrate).Thisphenomenonisusuallyobtainedattheobservationofexpensebehavior,sotheacademicalsocallsitasexpense“stickiness”.Itisnecessarytoputforwardrelevantrecommendationstostrengthencostmanagement,t