广州市永欣木业有限公司发展战略研究

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1、广州市永欣木业有限公司发展战略研究DevelopmentstrategyresearchForGuangzhouyongxinwoodindustryCOXinwoodmdusC0．．一LTD．．‘l’U江苏大学2013年6月独创，I生声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。

2、本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者虢印砂y刃乡年6月／坳日学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登

3、)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密留。、№蒲签Z，者即髫文．∥论刀嚣江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要广州市永欣木业有限公司是一家多层复合实木地板基材生产企业，成立于1994年，经过近二十年的发展，但仍摆脱不了家族式企业的管理模式，企业发展遇到了“瓶颈"。自2008年全球金融风暴过后，与许多中小地板基材企业一样企业的发展陷入了前所未有的困境，研究与制定企业的发展战略已经迫不急待地提上了议事日程。本文在当前国内外学者对企业发展战略研究现状分析及木地板基材行业现状分析的基础上，结合广州市永欣木业有限公司的实际情况，

4、在相关的企业发展战略基础理论的指导下，利用SWOT分析方法对广州市永欣木业有限公司内外部发展环境进行深入分析研究，指出广州市永欣木业有限公司发展面I瞄的优势、劣势、机会和威胁，确定了纵向一体化的总战略并采用SWOT方法制定了具体的组合策略。研究结果对广州市永欣木业有限公司的发展方向指明了方向，同时也为木地板基材行业的同类型企业在制定企业发展战略时提供了一定的参考。本文对广州市永欣木业有限公司企业发展战略的研究分析，为广州市永欣木业有限公司日后的发展提出许多有益的启示，将为公司的产品升级、产业延伸、战略定位提供一个实际可操作的蓝本。因

5、此，研究与制定企业的发展战略对公司的生存、发展有着极其重要的指导意义。本文也通过具体策略与战术的制定为广州市永欣木业有限公司探索出一条可持续、快速、稳定发展的道路。关键词：多层复合实木地板基材，发展战略，纵向一体化，SWOT分析方法江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTGuangzhouyongxinwoodindustryCO．．LTD．Isamultilayercompositesolidwoodfloorbasematerialproductionenterprises，wasfoundedin1994，aft

6、ernearly20yearsofdevelopment，butstillcan’tgetawayfromfamilyenterprisemanagementmode．enterprisedevelopmentencountereda＼"bottleneck＼¨．Aftertheglobalf'mancialstormsince2008．1ikemanyfloorbasematerial，smallandmediumenterprisesdevelopmentoftheenterpriseintoanunprecedentedpre

7、dicament，studyandformulatethedevelopmentstrategyoftheenterprisehasbeeneagertoaskontheagenda．Thisarticleinthecurrentscholarsathomeandabroadtotheenterprisedevelopmentstrategyresearchcurrentsituationanalysisandwoodfloorbasematerialindustrybasedontheanalysisofthestatusquo，

8、combinedwiththeactualsituationofguangzhouyongxinwoodindustryCO．，LTD．，intheenterprisedevelopmentstrategyundertheguidan