c银行员工激励制度设计的研究

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1、分类号：UDC：密船．上丑编号：20135117C银行员工激励制度设计的研究Cbankemployeeincentivesystemdesignedresearch学位授予单位及代码：鸶壹理王太堂!!Q!璺鱼!论文起止时间：2012．04—2013．05申请学位级别：硕士长春理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的硕士(或博士)学位论文，《C银行员工激励制度设计的研究》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献

2、的个人和集体，识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：均已在文中以明确方式标明。本人完全意I螋鼎避年上月么日长春理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“长春理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”，同意长春理工大学保留并向中国科学信息研究所、中国优秀博硕士学位论文全文数据库和CNKI系列数据库及其它国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权长春理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作者签名：导师签名：。2

3、立乜年』月堕日垃年上月丝日兹陇缸斟摘要本文以C银行和平支行的员工为例进行深入分析，在人的基本需求得到满足后根据国外的相关激励理论，针对员工的内在需求和外在需求，及员工在不同时期有不同需求，从员工的日常工作上建立相应的考核、薪酬、奖励、晋升等激励制度体系，并把员工的激励保障措施运用于工作中，重物质激励的同时，把精神激励、荣誉激励等与和谐的企业文化齐头并进，打造风清气正、和谐进取的企业文化，让员工感觉到银行就是他的家，只有员工强，银行才能强；只有员工业务能力硬，银行才能在市场有立足之地。一个好的激励制度从短期目标看，有助于C银行完成经营目标，从长远

4、看为银行降低成本、创造更大的利润，对银行的未来发展、抢占市场份额起到重要作用。本文从激励理论的介绍出发，专题研究与分析C银行和平支行的激励机制存在的问题与不足，找出问题的症结所在，总结出具体的激励制度优化方案和完善并设计出强有力的激励的方法，把硬性措施转向软向管理，加强与员工问的沟通与交流，做到制定的激励制度的结合员工的实际情况。好的激励制度才是管理的根基，深入挖掘员工的潜力才是提升企业的核心竞争力。关键词：激励银行员工制度设计ABSTRACTThearticleconductin-depthanalysistoemployeesCbankof

5、HEPINGbranchasanexample，people’Sbasicneedsaremet，accordingtotheforeigntheoryofencouragement，theinternaldemandandexternaldemandforemployees，andemployeesindifferentperiodshavedifferentneedsfromestablishtheappropriateassessmentforthedailyworkoftheemployees，theincentivesystemofr

6、emuneration，reward，promotionemployeeincentivesafeguardsappliedwork，heavymaterialincentivesatthesametime，inspiredbythespirit，honorincentivesandharmoniouscorporateculturegohandinhand，tobuildDelicategasisharmoniousandprogressivecorporateculture，tothestafffeltthebankwashomeofhim

7、self,theonlybanktoemployees；onlystaffofbankoperationalcapacityverywelltohaveafootholdinthemarket．Agoodincentivesystemtolook，fromtheshort-termgoals，itcanhelpsCBankbusinessobjectives，reducecostsinthelongrunforthebanktocreategreaterprofits，theBank’Sfuturedevelopment，playanimpor

8、tantroletoseizemarketshare．Startingfromtheintroductionofincentivetheory,the