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1、安路勤企业管理公司发展战略研究THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFI.S.ENGINECONSULTING.LTD学校:上海交通大学学院:安泰经济管理学院专业:EMBA作者:朱亮导师:孟宪忠学号:1091209795班级:09秋二答辩日期:2013年11月1万方数据万方数据万方数据安路勤企业管理公司的发展战略研究摘要随着我国经济发展的日益加快和我国汽车产业的逐渐成熟,作为汽车产业链相关一环的汽车咨询业也迎来了广阔的发展空间。目前,国内的民营汽车咨询公司如雨后春笋般纷纷成
2、立,同时,国外知名咨询机构也嗅到了中国市场的商机,也陆续进入国内市场。本文旨在通过分析安路勤管理咨询公司的外部环境和内部条件,制定企业的发展战略,以帮助安路勤公司提高经营决策的有效性,从而使其在日益加剧的竞争中脱颖而出,成为汽车咨询业中的佼佼者。本文采取外部环境和内部条件相结合的分析方法,按照因地制宜,结合实际的研究思路,以企业战略管理的理论为基础,通过PEST分析、五力模型分析、SWOT分析,提出W-O策略以及一系列针对安路勤公司实际的发展战略,如专业化战略,同时加强外部合作,注重人力资源管理等。
3、安路勤管理公司应采取专业化战略和外部合作以及KPI考核制度的企业发展总体战略方针。结合实际,本文从业务组合、人力资源、市场营销、企业文化等几个方面制定了实施发展战略的保障措施。关键词:汽车咨询;战略管理;SWOT分析;专业化战略;KPI考核2万方数据THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFI.S.ENGINECONSULTING.LTDABSTRACTABSTRACTWiththeever-acceleratingdevelopmentofChina'seconomican
4、dgradualmaturesofChina'sautoindustry,theautomotiveconsultingindustryhasalsousheredinabroadspacefordevelopmentasaoftheautomotiveindustrychain.Atpresent,thedomesticprivateautomotiveconsultingfirmhavebeenestablishedmushroomed,atthesametime,thewell-knownin
5、ternationaladvisorycompanyalsosmellthemarketopportunitiesinChina,theyarestartingtoenterthedomesticmarket.ThispaperaimstoanalyzetheexternalenvironmentandinternalconditionsofI.S.EnginemanagementconsultingfirmtomakeabusinessdevelopmentstrategyforI.S.Engin
6、e.Inordertoimprovetheeffectivenessofbusinessdecision-making,makingitstandoutintheincreasingcompetition,tobecomealeaderintheautomotiveconsultingindustry.Thisarticletaketheanalysismethodstocombinationexternalenvironmentandinternalconditions,Inaccordancew
7、ithlocalconditions,combinedwiththeactualcondition.BasedOfstrategicmanagementtheory,thepaperusesPESTanalysis,fiveforcesmodelanalysis,SWOTanalysis,proposesW-OstrategyandaseriesofdevelopmentstrategiesforI.S.Engine,Suchasspecializationstrategy.Atthesametim
8、e,strengthenexternalcooperationandpayattentiontohumanresourcemanagement.I.S.Enginemanagementcompanyshouldtakespecializationstrategy,strengthenexternalcooperationandimplementKPIappraisal3万方数据systemtodeveloptheoverallstrategicdirection,Wi