天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究

天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究

ID:34610969

大小:1.45 MB

页数:70页

时间:2019-03-08

天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究_第1页
天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究_第2页
天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究_第3页
天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究_第4页
天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究_第5页
资源描述:

《天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、天津日华钢材制品公司精益生产策略制定及实施研究LeanProductionstrategiesandimplementationinTianjinRihuaSteelproductions学科专业:工商管理研究生:王晓军指导教师:杜军副教授天津大学管理与经济经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与

2、我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要随着世界及中国经济的高速发展,中小

3、型加工制造业在国民经济发展中作用的作用越来越明显。中小型加工制造业的发展关系到整个社会的稳定与繁荣。是促进社会发展与稳定的不可忽视的中坚力量。但是随着工业技术飞速进步、全球竞争日益明显、信息技术的日新月异,中小制造企业面对着日益激烈的市场竞争,以及越来越挑剔的客户、同时在高制造成本和低利润时代的到来、越来越要求中小型加工制造业加快反应的速度、缩短生产周期、提高产品的质量、减低产品的制造成本。中小型加工制造业要提高竞争实力,不仅要在成本上下工夫,还必须从理念、质量、市场定位等多方面进行变革。本文以天津日华钢

4、材制品公司为例,进行说明中小型加工制造行业的精益生产的策略制定和实施的步骤。首先介绍了精益生产的起源发展,介绍了精益生产的基础“6s”原则和精益生产的理论体系以及精益生产的主要内容。阐述了目前我国中小型加工制造业面临的问题及实施精益生产的必要性。从而引导出天津日华钢材制品公司推行实施精益生产的动因。基于公司所面临的问题,逐步展开说明天津日华钢材制品公司在推行精益生产的具体步骤以及在推行实施精益生产所取得的效果。对于中小型加工制造业来讲,天津日华钢材制品公司在精益生产的实施过程中具有一定的借鉴价值关键词:精

5、益生产“6S”内容均衡化生产ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofworldandChina'seconomy,smallandmedium-sizedmanufacturesarebecomingmoreandmoreimport.Itaffectsthestabilityandprosperityofthewholesociety.Besides,itisthesignificantmainstaythatpromotingsocialdevelopmentandstabi

6、lity.However,withtherapidprogressofindustrialtechnology,theincreasingglobalcompetitionandadvancesininformationtechnology,smallandmedium-sizedmanufacturesareinthefaceofincreasinglyfiercemarketcompetition,aswellasmoreandmorecaptiouscustomers.Astheeraofhighm

7、anufacturingcostwithlowprofitiscoming,itbringsmoreandmorerequirementstosmallandmedium-sizedmanufacturestospeedupthereactionspeed,shortentheproductioncycle,improveproductquality,andreduceproductioncost.Inordertobecomemorecompetitive,smallandmedium-sizedman

8、ufacturesshouldnotonlyfocusoncostbutalsomakechangeinconcept,quality,marketpositionandsoon.ThearticleistakingexampleofTianjinRihuaSteelproductionsco.,LTD,illustratingthatLeanProductionisnecessaryforsmallandmedium-siz

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。