5. 新产品开发企划方法new

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1、新產品開發企劃方法1.序論2.新產品企劃之內容與方法3.新產品企劃所需資訊4.新產品的技術盤點5.企劃資訊收集與管道6.情報的判讀與解析7.新產品開發企劃書製作序論‧新產品開發-市場生存法則即可運用的工具在投放於市場上的全部產品中，超過三分之二的產品都以失敗而告終。由於產品投放的失敗，不僅會導致相當可觀的機會成本轉化為現實的損失，而且會給母品牌以及公司聲譽帶來巨大的風險。‧任何新產品的創新作法，風險都很高。新產品是製造廠商增加營收和利潤的一個重要來源，而且零售商經常會被新產品包圍，搶著要上他們的貨架。大量的新產品在推出3年內就會從產

2、品目錄中消失，對於製造廠商是沉重的成本壓力，而持續的上架和下架對零售商來說也代表龐大的費用。‧‧成功的產品創新需要好的想法（代表一種概念或者訊息刺激了消費者，而且關聯到他們的需要），以及聰明的投資決策。‧最初新想法的焦點可能針對廣大的範圍，但是應該快速縮小範圍。有許多因素需要考慮，如果在這個「除草」過程沒有將消費者包括在內，公司將會遭遇一些已知的風險。‧讓您的產品概念接受消費者的測試‧產品概念可以各種方式實現和消費者的關聯性，但是ACNielsen的經驗發現成功的產品概念必須：‧促使消費者做出移情作用的回應，讓消費者感覺和個人有所關

3、聯。‧說服他們採取一些行動，或者至少願意更深一層的探討這個概念。‧會受到一些影響，至少具有某種程度上的唯一性。‧清楚地傳播新的概念。‧這四個領域－移情、說服、影響和傳播－整體來說，ACNielsen稱之為「EPIC」方法，關鍵的KPI可用來評估由ACNilACNielsen提供「@k@work」系列服務中的「傳播」方法。‧經過特別設計的concept@ts@workk可以按照EPIC的績效分數同時評估各種形式的許多概念。‧藉著將消費者的動機與他們的決定連接起來，「concepts@work」可以幫忙針對進一步的探索定義出一組更好的概

4、念，以及提供重要的線索仔細考慮消費者有那些需要，以建立一個贏家的概念。‧ACNielsen

5、concepts@work‧許多其他的概念測試系統使用簡單的績效測定方法，選擇非常類似的一組「頂端概念」。「concepts@work」可以讓您以多維空間方式檢查各種概念的績效，進行評估，舉例來說，不論某個概念得分似乎很低，事實上只表示它在某個維度是失敗的（例如，它達到「移情作用」，但是以它目前的表現方式沒有足夠的「影響」力）。‧在概念發展階段就訂下動態的活動標準是很重要的，因為通常主要目標是要確認出一組主題，以便「創意代理商」（creati

6、veagencycreativeagency）能夠發展成可供選擇的方案。「concepts@work」分析可識別出想法的潛能，不只是將想法區分為「贏家」和「輸家」，也會區分出具有更多「利基」訴求的想法，以及雖有一些缺點但仍具有潛能的一些想法。‧讓您的消費者評估您的概念‧「concepts@work」是建立在一種認知上，就是人們在面對許多類似的概念時，他們很難表達出他們的感覺，通常是以極少量的插圖及／或簡短的定位敘述加以說明。在許多情況下，這會導致在概念之間很難加以區別。「concepts@k@work」使用CAPI或者線上詢問方式，

7、讓應答者利用「視覺縮放系統」直接評估概念。‧產生的結果就是對於即使非常相似的概念或想法，都能夠更細微的區分出情緒和傳播影響的一種能力。新產品企劃之內容與方法‧新產品企劃是產品開發的源頭，企劃良否可說是決定了80%未來產品上市後的成敗命運，事實上也大大影響了產品開發流程的執行品質；因為產品研發往往所費不貲，一但決定投入開發，必然牽動許多公司資源，大量成本亦隨之產生，若不能開發成功且順利上市並暢銷，將使公司因此元氣大傷，所以如何在產品企劃階段做好所需相關的資訊收集、分析、評估，並做正確判讀以及策略研擬等，並製作成內容精闢、可讀性高的企劃

8、書，提供決策單位或主管做正確決策，可說是產品能否開發成功並上市暢銷的關鍵，也是企業成功的的先決條件。‧企業若不能經由妥善的產品企劃將之正確有效地統籌規劃再加以落實，有再高明的技術、再豐富的資源，也都是英雄無用武之地，反之，若能經由企劃，充分運用，即使有限的資源亦能創造出符合市場需求的暢銷商品。•企劃大綱‧將抽象的概念具體化‧設定新產品目標水準，並實踐理想‧設定達成目標的最適程序、方法‧擬定經營資源的動員準則‧消除或減少不確定性‧分析、研擬開發活動的整合性和可行性‧製作具可讀性、前瞻性與可操作性之新產品企劃書•效益•做好產品開發的源頭

9、管理，提升產品開發上市成功率，降低產品經營風險。•建立系統化新產品企劃思維與執行技巧，協助企劃同仁研擬具高度可信性與說服性的新產品開發企劃書。‧產品開發相關資訊與資源作最佳之整合。‧系統化手法降低、甚至消除產品開發相關之不確定性。•提