新产品开发企划书范本

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1、新产品开发企划书范本新产品开发是一项复杂的工程，涉及到的因素较多，因此，新产品开发修正划案与营销企划案比较起来，内容更加丰富，制作起来难度更大。众多因素归纳起来，不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手：  （一）内在考虑因素  ●（1）选择新产品  市场情报  新产品性能（组合、改良、新用途或新文明）。  估计潜在市场。  消费者接受的可能性。  获利多少。  ●（2）新产品再研究  同类产品的竞争情况。  预计新产品的成长曲线。  产品定位。  包装与式样。  产品促销。  制造过程的情报。  产品成本。  法

2、律因素。  成功概率。  ●（3）市场计划  ◇产品计划  决定产品定位。  确立目标市场。  品质与成分。  销售数量。  ◇新产品销售的进度表  名称  产品的命名。  高标与专利。  包装  与产品价值相符的外貌  安装的式样  成本。  推销人员  推销技巧。  推销素材。  奖励办法。  ◇销售促进  新产品发布会。  各种展示活动。  各类赠奖活动。  ◇广告  选择广告代理商。  广告主题及表现。  预测广告及进度表。  预测广告效果。  ◇公共关系  与政府有关机构的公关。  与厂商的公关（供应商与经销商）。  与各传播媒体的公关。  公司内部劳资

3、的关系。  ◇价格  新产品定价。  公司与消费者的利润分配。  研究合理的价格政策。  ◇销售渠道  直销。  经销商。  连销店。  超级市场。  百货公司。  零售店。  ◇商品陈列  商店布置。  卖点陈列广告（包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）。  ◇服务  售中服务（销售期间的服务）。  售中服务。  投诉的处理。  各种服务技能的训练。  ◇运送  运送工具与制度。  运送途中保持良好品质的条件。  运费的估算。  耗损率。  损耗产品的控制与处理。  退货的处理办法。  ◇信用管理  会计程序。  票据确认。  客户征信

4、调查。  信用额度。  收款技巧。  损益表  营业收入。  营业成本。  营业费用。  税前利润与税后纯利。  （二）外在考虑因素  ●（1）消费者的研究  购买者的需要、动机、习惯与倾向。  谁是购买者。  购买时间。  购买地点。  购买数量与频率。  购买者的社会地位与收入状况。  ●（2）与消费者的关系  产品特点与消费者的利益。  消费者潜在的购买力。  ●（3）与竞争者比较  公司规模与组织结构。  管理制度。  推销员素质。  产品特色与包装。  产品成本。  产品价格。  财务能力与生产能力。  ●（4）政府、社会环境与文化背景  法律法规制度。

5、  经济现状及发展趋势。  社会结构。  人口状况。  教育状况。  文化水平。  人均所得与生活水平。  社会风俗与时尚。