基于母合优势的中国信达多元化战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：帆勘，声^却日关于论文使用授权的说明本人完全了解宁夏大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位

2、论文。同意宁夏大学可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)～虢≥秀导师签名：赫缈时间：加嘻勇如日时间：oD-)7年S月砂日摘要中国信达资产管理股份有限公司(以下简称“中国信达”)的前身是中国信达资产管理公司，成立于1999年4月，是中国政府借鉴国外处置不良资产的经验，为应对亚洲金融危机、化解金融风险、促进国有银行和国有企业改革发展而组建的我国首家金融资产管理公司。经过12年的不断努力和探索，中国信达在发展不良资产经营主业的过程中，通过收购、重组、组建等方式，先后

3、设立了证券、期货、基金、信托、金融租赁、人寿保险、财产保险、直接投资等9家金融和非金融子公司，已初步形成综合性金融控股集团的雏形。但子公司规模较小，实力较弱，尚未形成可持续发展业务模式，协同效应不显著，其收入和利润占集团总收入和利润的比重偏低，目前难以担当集团增长引擎。本文以中国信达为研究对象，综合运用战略管理有关理论，特别是母合优势理论，结合中国信达及其子公司历史背景和发展现状，通过母公司特征分析、母合风格分析、业务特征分析、母合特征和业务特征契合性评估、竞争对手分析、各业务所涉行业未来发展趋势与情景分析，对中国信达的

4、多元化战略进行重新定位和优化，形成中国信达基于母合优势的多元化战略，并提出实施多元化战略的配套措施。关键词：中国信达多元化战略优化母合优势理论AbstractChinaCindaAssetManagementCo．，Ltd(hereinafterreferredtoas”CCAMC”)developedoutofChinaCindaAssetManagementCorporation．InApril1999，inordertocopywiththeAsianfinancialcrisis，dissolvethefinan

5、cialrisks，promotethereforminganddevelopmentofState-ownedbanksandState-ownedenterprises，theChineseGovernmentlearnedfromforeigncountries’experienceindealingwithNon—PerformingLoans(NPLs)，setupChina'sfirstassetmanagementcompanies(AMC)-ChinaCindaassetmanagementCorpora

6、tion．After12yearsofcontinuousexploration，takingtheoperationandmanagementofNPLsasthecorebusinessofthecompany,throughacquisition，restructuring,establishing，CCAMChassetup9securities，futures，funds，trusts，financialleasing，lifeinsurance,propertyinsurance，directinvestme

7、ntandotherfinancialandnon·financialsubsidiaries，hasformedaprototypeoffinancialholdinggroupinitially．Butitssubsidiaries’arestillrelativelysmallinenterprisescaleandeconomicstrength，andhavenotformedasustainablebusinessmode，theirsynergisticeffectiSnotremarkable，their

8、earningsandprofitstakeasmallportionintheCCAMCgroup，couldnotactasengineoftheCCAMCgroup．ThispapertakesCCAMCasresearchobject，thoughanalyzingitshistoryandstatusquo