基于知识管理的企业多元化战略研究

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1、原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：室望日期：丝兰：圭：堕关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、

2、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：室i互导师签名：丛蟹!圣日山东大学硕士学位论文内容摘要如何取得多元化战略的成功一直是困扰着企业的难题。在日趋激烈的市场竞争中，核心竞争力成为多元化成功的重要基础。核心竞争力的本质是知识，知识管理决定企业核心竞争力的形成与更新，略的纽带。企业知识决定企业业务范围，核心竞争力是联系知识管理与多元化战知识管理不仅决定核一Ii,竞争力，而且确保企业在新的行业发挥核心竞争力。有效的知识管理是企业多元化经营取得成功的关键。企业实施多元化战略的动因包括获取知识、利用知

3、识、寻求知识创新等。即使多元化经营的初始动机与知识无关，多元化成功的关键也是获取新行业的关键性知识，这是多元化经营的立足点。企业应该选择自身知识与行业关键性知识匹配程度高的行业进入。不同的进入方式在知识管理方面各有利弊，企业要根据自身情况，酌情选择内部发展或者外部并购等方式实施多元化。在多元化实施过程中，企业总部应设立知识管理机构，全面承担建立知识管理软硬件设施、开展知识创新活动、进行业务选择等知识管理职能，成为知识管理者。企业应该在加强原有业务基础上，迅速有效的推进新旧业务知识整合，巩固并发展原有核心竞争力。企业特有知识、企业知识的价值、企

4、业的核心竞争力都是不断演化的，企业要注意多元化与专业化的动态结合，随时考察市场环境、企业知识、核心竞争力的演变情况，及时进行业务调整。把知识管理在知识集约、知识共享、知识创新、知识应用等方面的做法应用于多元化战略的实施，将对多元化战略的成功起到关键作用。4关键词：知识管理多元化战略管理核心竞争力山东大学硕士学位论文ABSTRACTHowtosucceedindiversificationisalwaysadifficultproblemforcorpomtiom．Whilethecompetitionbccom髂strongerandstro

5、nger,corecompetencebecomesthebaseofenterprisediversification．Inessen阮corecompetenceisacollectionofknowledge．KnowledgeManagement(Ⅺ田isdecisiveofcorecompetencedevelopmentandupdating．CorecompetencecombinedKManddiversification．Corporationknowledgedeterminesbusinessscope．Klvlnoto

6、nlydeterminescol'ecompetence．butalsomakessurethatco∞competenceisexertedonthenewbusiness．SuccessfulKMisthekeyforcompaniestosucceedindiversification．Diversificationmotivationsincludemasteringknowledge，usingknowledge，seekinginnovation,etc．Althoughtheoriginalmotivationmaybeinde

7、pendentofknowledge，masteringkeyknowledgeofthenewindustryisstillthekeyofdiversification．Diversificationshouldstand011it．Companyoughttochoosetheindustrywhosekeyknowledgefitscorporationknowledgewell．DifferententrymodeshavedifferentadvantagesinKM．Companyshouldchoosedevelopingin

8、sideorM&A(Mergers&Acquisitionsloutsideaccordingtoitsowncondition．Duringdiversifica