魅力型领导对下属职业成功的影响机制研究

魅力型领导对下属职业成功的影响机制研究

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1、国内图书分类号:F刁z.7z国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开年级三Q二二级姓名塞9蓥申请学位级别亟±专业全些笪理指导老师廑查勇二零一四年五月二十七日Classifiedlndex:F272.7zU.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHEIMPACTOFCHAIUSMATICLEADERSmPOIINSU旧ORDINATECAREERSUCCESSGrade:2011Candidate:LiuRongAcademicDegreeAppliedfor:

2、MasterDegreeSpeciality:EnterpriseManagementSupervisor:TangChunyong西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密∥使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位

3、论文作者签名:日期:ⅥI%6.1仗tl芳指导老师签名:日期:Ul,/7方鸳/西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:许多实证研究已经对魅力型领导的有效性进行了充分检验,以往的研究表明魅力型领导能够影响下属的效能、态度和工作绩效等;关于职业成功的影响因素,国内外学者们也做了大量的研究,从不同层面、不同角度探究职业成功的影响因素,但是较少有研究从领导风格的角度出发,研究其对员工职业成功的影响。因此,本研究基于社会交换理论、社会学习理论和领导.部属交换理论,验证魅力型领导对下属职业成功的影响,

4、并引入心理授权和上级支持感作为二者的中介变量。然后,采用实证研究的方法进行问卷设计、数据收集和数据统计分析,以验证理论模型和研究假设。最后,实证分析得出的研究结论为企业的人力资源管理实践提供了一定的指导意义。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:岔.I芳日期:wf肇。‘.7西南交通

5、大学硕士研究生学位论文第l页摘要在无边界职业生涯时代,人们越来越关注能否在企业获得职业成功,组织行为学领域关于职业成功的研究也不断增多,尤其是职业成功的影响因素,学者们试图从不同层面、不同角度进行研究。目前国内外研究从个体、组织和社会三个层面对职业成功的影响因素进行了研究。在个体层面的研究大多从人口统计变量、人力资本、性格特征等角度出发,探究其对职业成功的影响。本研究从领导风格的角度出发,在个体层面探究魅力型领导对下属职业成功的影响,并引入心理授权和上级支持感作为中介变量,探究其在魅力型领导和下属职业成功之间的中介作用。旨在探究领导

6、行为和风格对下属的职业成功有影响吗?什么样的领导能够促进下属获得职业成功?魅力型领导是如何影响下属职业成功的?根据社会交换理论、社会学习理论以及领导.部属交换理论,本研究提出了理论模型和研究假设。本研究采用实证研究的方法对研究假设进行验证,首先选取国内外成熟的量表设计问卷,然后通过电子问卷和纸质问卷向企业员工发放问卷并进行数据收集,最后运用SPSSl8.0和Lisrel8.71分析工具对309个有效样本采用信效度分析、相关分析、阶层回归分析等多种统计分析方法验证模型和假设。实证分析结果得出,魅力型领导能够显著的促进下属的职业成功,并

7、对下属的心理授权和上级支持感有显著的正向影响;下属心理授权和上级支持感在魅力型领导和下属职业成功之间起着部分中介的作用。由此可知理论模型和研究假设得到验证。本研究的结果表明,上级领导越具有魅力型领导的行为和风格,其带领的下属员工也就越容易获得职业成功;此外,魅力型领导还能提升下属的心理授权和上级支持感,即员工感知到的魅力型领导越强烈,对下属的心理授权和上级支持感的影响也就越大。魅力型领导不止能对下级员工的职业生涯成功产生直接的影响,而且还会通过下属心理授权和上级支持感间接影响下属职业成功。因此,本研究认为企业一方面要关注员工的职业成

8、功,在人力资源管理实践中为员工制定职业生涯规划,帮助员工获得职业成功;另一方面要注重培养和造就魅力型领导,重视领导行为和风格在下属职业成功中的作用。本研究的结论不论是对个人而言,还是对组织而言都具有重要的实践意义。关键词:魅力型领导;

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