现代项目管理理论在工程管理中的运用

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1、天津大学硕士学位论文现代项目管理理论在工程管理中的运用姓名：刘子鹤申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：毕星20070501中文摘要本文在总结当代项目管理思想的基础上，结合企业管理与实践，阐述了企业应用和推进项目管理的必要性，并站在管理者和甲方的角度，遵循项日管理的基本理论，着重论述了现代项目管理理论在工程管理方面的运用，对如何做好工程项目的启动、规划、执行、监督、收尾等主要过程提出参照方法，对项目管理的五个过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组)和九大知识领域(项目范围管

2、理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目合同管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目综合管理)进行了剖析，提出了企业推进项目管理的有效方法了途径。全文共分五章，第一章，概要分析了企业运用现代项目管理的基本情况，存在的丰要问题；从企业的战略、创新与发展、企业的目标和手段等角度阐述了企业推进现代项目管理的必要性，阐述了本文研究的意义、研究方法和主要章节结构；第二章，对现代项目管理的起源与发展历程进行了简要描述，对现代项目管理的理论体系和关键方法进行了系统论述，同时阐述了现代项目管理的发展趋势和主要

3、特征；第三章，比较系统地运用现代项目管理的基本理论阐述了管理企业工程项目的基本实现方法和手段，提出了后项目评估的基本方法；第四章，从企业发展与创新，以及建立学习型企业角度探讨了企业推进现代项目管理的基本途径；第五章，总结了本文对企业的现实指导意义。关键词：项目管理工程管理企业管理AbstractOnthebasisofsummarizingmodemprojectmanagementideal，thisthesiscombineenterprisemanagentandpractice，statethen

4、ecessarityofapplyingprojectmanagementtoenterprises．Ontheviewofbuyerandcustomer,thisthesisalsodescribeshowtOapplyprojectmanagementtoengineeringandconstructionarea,andgiveoutareferencetOtheprojectmanagentprocess，fromprojectinitialtOprojectending，coverthebas

5、iccontentsofmodemprojectmanagement，andfiveprocessesgroups(suchasinitialprocessgroup，planningprocessgroup，executingprocessgroup，supervisingandcontrollingprocessgroupandclosingprocessgroup)andninekeyknowledgefields(suchasscopemanagement，timemanagement，COStm

6、anagement，humaneresurcemanagement，contractmanagement，communicationmanagement，qualitymanagementandintegrationmanagement)，andkeeptOupdatingmodemmodeandStatusofprojecttheories，PointoutaneffectivewaytOpromoteenterpriseprojectmanagement．Thisthesisconsistsoffou

7、rchapters．Chapteroneintroducedthebasicsituationofprojectmanagentinenterprisemanagent，importanceofthisthesisanditsresearchmethod，statethenecessaritytoapplyprojectmanagementtOenterprisesstrategy；ParttwostatetheMethodsandprinciplesofmodemprojectmanagement，th

8、etendencyandthefeatureofmodemprojectmanagement；Partthreethisthesispointedoutthebasicmethodsofprojectmanagementapplytoenterprisesmanagement，andintroducethebasicwayofassessprojectafteritscompleation；Partfourtheauthord