项目管理理论在电视中的运用

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1、目录项目管理理论在电视节目制作中的应用1项冃管理理论的好处1项目管理理论在《春晩》前期可行性研究时期的应用1项目管理理论在《春晚》收尾阶段工作的运用2项目管理理论在电视节目制作中的应用（这篇文章以春节联欢晚会为例，阐述了项冃管理理论在节冃的町行性研究阶段和收尾阶段的应用）项目管理理论的好处电视节目制作质量上不去和品牌缺失的问题，虽然有方方面面复杂因素，但节目制作指导思想存在弊端和节目牛产程序不严密却是主耍的问题。电视节口制作是一项特殊的工程,同样需要进行科学的管理和遵循一定的生产规律，才能创造符合要求的产品。电视廿目制作中，许多节目都是一次性的，而且有明确的吋间

2、限制；节目制作具有独特性和创造性，具有鲜明的“项目”特点，因此完全可以应用项目管理的先进管理思想为节目制作提供理论指导。项目管理作为一门学科是伴随着经济活动的发展需要而产生的，它主要通过科学的运筹和管理来达到项冃的既定F1标。项口管理已经在科研和生产实践中显示出越来越明显的优越性，改善了企业基于创新的项Id开发和实践活动的工作效率，其应用范围已扩人到经济生活的各个领域。电视节冃是电视媒体生产的特殊产品。电视节冃的种类繁多，但就其节hl制作形式不外乎就一次性制作的节目和长期制作播出的固定栏IT两种。一次性制作的节（T如春节联欢晚会、世界杯赛事直播、《挑战珠穆朗玛8

3、848》专题节目、《走遍非洲》系列专题等；固定栏目如《新闻联播》、《焦点访谈》、《幸运52》等。项目管理理论在《春晚》前期可行性研究时期的应用以《春节联欢晚会》，简称《晚会》节1=1的制作为例，在节1=1制作中，以下几方面是首先必须明确的：制作《晚会》的目的是什么?问题虽然简单，但在实际操作屮我们不一定都能清楚地知道目的到底是什么。是为了提高电视台的影响力，还是通过举办《晩会》获得一定的经济收益，或者是仅仅为了社会效益?或者兼而有Z?不管是任何一方而，都要通过其产品节冃质量得到认可才能体现出来，而对节目质量好坏的裁判权不在电视台而在观众手中。本节口要达到的口标是

4、什么？节口制作的目标是为观众提供具喜爱的电视节目，也是节口质量是否符合要求的判断标准。为了实现这一目标，我们要对观众的情况作认真的分析判断。时代发展了，观众的欣'赏习惯和欣赏水平以及要求都会发生变化。观众喜欢什么，不喜欢什么，文化追求倾向如何？我们都了解吗？《晚会》节目的投入和产出的关系。节ri制作资金预算，资金来源是电视台投入还是企业赞助？我们投入的所冇成木：资金、人力、物力、频道资源，是否能获得期望的收益？只有清號地分析了解以上信息，才有可能判断《晚会》节口制作是否还往下进行，才能对节目作明确的定位。在实践中，节日制片人或导演相当于项目经理在节目实施阶段的组

5、织、协调和控制工作做得很出色，而节目的可行性研究阶段和收尾阶段的工作却常常轻描淡写。很多节目缺乏节目定位、缺乏市场定位、缺乏长远追求，跟节目创办前期不重视项目可行性研究有很大关系。在项目管理理论屮，把可行性研究视为项目前期最重要的内容，是确定项目是否可行的科学分析方法。项目管理理论在《春晚》收尾阶段工作的运用收尾阶段是项目牛•命周期的最后阶段，它的目的是确认项目实施的结呆是否达到预期的要求,实行项n的移交与清算，并通过项n的最后评价进-步分析项n可能帯来的实际效益。收尾阶段的工作对于项目各方面的利益在这一阶段存在着较人的冲突，是各方都应关注的一个时期。《晚会》节

6、目的收尾，是以《晚会》节目录制完成、制作出完整的节目录像带为标志的，收尾阶段以下工作非常重要：1、关注节冃播出后观众的意见反馈。《晚会》节冃虽然已经领导审察验收过关，其项冃成果却述没有完全得到验证，实际上观众才是真正的评判者，节冃播出后才能体现是否达到预期的目标效果。2、认真总结《晚会》节目制作过程中的成功和不足之处，做好文字记录，以供下一年的春节晩会节冃或类似的大型节冃作参考。事实上，很多情况下电视台和节目制作者都不太重视收尾工作，当观众反应平淡或给以不客气的批评时，不是从口身找原因，而是责怪观众太刁、耍求太高，难以满足他们的需耍。正确的态度是，我们应该冋过头

7、来，认真审视节目的定位是否准确，节目的目的是否偏离正确的指导思想，节目的目标描述是否清晰，是否实现了当初定义的目标要求。如果项目未达到预期的冃标，为避免下一次重犯错误，我们是否可以找到新的解决方法，或者转变思维一一电视台非得做这个项目不可吗？能否改成更适合于观众的节目形式？电视节目制作有其自身的规律和特点，我们不能用某一种管理模式进行机械的套用。但电视节口制作本身既然具有典型的项目特性，如果能灵活的应用项目管理理论对节目制作进行指导，将会取得事半功倍的效果。我们在制作每一个节口、创办每一个栏目时，都能对节冃进行准确的定位，都能清晰地知道节冃制作的冃的、冃标，并围

8、绕节冃冃标进行冇效的计划