F公司人员激励体系研究.pdf

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1、密级__________________桂林电子科技大学硕士学位论文（全日制专业学位硕士）题目F公司人员激励体系研究（英文）TheResearchofIncentiveSysteminFCompany研究生学号:1212510066研究生姓名:肖玉环指导教师姓名、职务:唐贵伍教授申请学位门类:工商管理硕士学科、专业名称:工商管理硕士提交论文日期:2014年10月论文答辩日期:2014年12月万方数据万方数据摘要摘要当今社会竞争日趋激烈，公司间尤其如此。而企业之间的竞争，实际上就是人才的竞争，如何通过激发员工的内

2、在动力，达到提升人员能力、素质、工作绩效以及企业核心竞争力、经营业绩的目的，以便使企业能长期立于不败之地，已经成为了企业管理的难点。F公司是一家在香港上市的台资企业，是世界500强F科技集团的下属子公司。它原本有着较为完善的激励体系，但在当今日趋加剧的市场竞争环境中，公司的人员激励工作也颇具挑战。本研究全面审视了公司基本情况和公司人员的基本信息，并从物质、发展、精神激励三个层面，对F公司现有的激励体系进行了深入的剖析，总结了现有体系的优点和需要改善的问题。在相关激励理论的指导下，结合公司员工离职、流失原因的统计

3、数据，提出了激励体系设计时需要注意的几个原则，并分别从物质激励、发展激励、精神激励三个维度，提出了具有针对性的改善对策和建议。关键词：激励体系物质激励发展激励精神激励I万方数据AbstractAbstractNowadaysthesocialcompetitionisbecomingfiercer.Actually,thecompetitionamongcompaniesisthetalentcompletion.Howtoachievethetargetofimprovingstaff’scapability

4、,quality,performanceaswellascompany’scorecompetitivenessandbusinessperformanceinordertoguaranteethelong-termandstabledevelopmentofcompanythroughthewayofinspiringthestaff’sinternalincentivehasbecomethemajorissuewhichmustbefacedbytheownersandoperatorsofcompany

5、.FCompanyisaTaiwan-investedcompanylistedinHK,affiliatedtoFTechnologyGroupwhichisoneofFortuneGlobal500companies.Ithadperfectincentivesystem,however,inthiscompetitiveenvironment;itsincentivesystemisfacingchallengenow.Thisarticlesurveysthebasicinformationofthec

6、ompanyandstaff,deeplyanalyzingthecurrentincentivesystemofFCompanyfromthe3aspectsofmaterial,development,spiritincentive,summarizingthemeritsanddemeritofcurrentsystem.Itproposesafewprinciplesneedingtobeattentiveinthecourseofdesigningincentivesystemincombinatio

7、nwiththedataofstaff’sresignation,turnoverreasonundertheinstructionofrelatedincentivetheory.Andproposestargetedimprovementpoliciesandsuggestionsfromthe3dimensionalityofmaterialincentive,developmentincentive,spiritincentive.Keywords：IncentiveSystem;MaterialInc

8、entive;DevelopmentIncentive;SpiritualIncentiveII万方数据目录目录摘要...................................................................................................................................IAbst