企业文化与战略发展路径的匹配性研究

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1、学校代码：10036例矽手彦f节贸易声学同等学力人员硕士学位论文企业文化与战略发展路径的匹配性研究培养单位：国际商学院专业名称：企业管理研究方向：战略作者：孙钟野指导教师：范黎波论文日期：二。一三年二月Researchonmatchingofcorporatecultureandstrategicdevelopmentpath学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过

2、的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明⋯一虢楣、≈％椰年多帆学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论

3、文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签导师签名：矽B年乡月刃日哪厂，；年厂月铂日摘要本文基于企业文化理论和战略发展理论，研究企业文化与战略发展路径之间的关系。企业在不同发展阶段，战略发展路径往往表现为保守和进取两种不同的选择，对应的文化向量是不同的，匹配至关重要。文章通过对比冠中生态和花乡园林两家公司的发展历程，综合分析企业文化与战略发展路径的匹配性。当企业文化与战略发展路径相匹配时，企业文化

4、与企业战略发展会相互促进，形成共同推动企业发展的合力、动力。而当企业文化与战略发展路径不匹配时，企业文化与战略发展相互影响，最终带给企业的是阻力，企业逐渐走进困境。企业不仅要重视企业文化建设和战略发展规划，更要重视企业文化与战略发展路径的匹配。然而现实情况是，大部分企业往往孤立地进行企业文化建设和战略发展规划，而没有意识N-者匹配的重要性。文章使用“丹尼森组织文化模型”维度二和维度四作为理论分析框架进行分析研究。本文在实践上的作用是不仅要让企业足够重视企业文化与战略发展的匹配性，还要为企业做N-者

5、相匹配提出具体措施：要处理好企业文化与战略管理之间的关系；企业文化应作为一个特殊的战略板块与宏观的企业战略管理融为一体；企业文化建设应该贯穿企业战略管理的全过程；企业文化要与企业技术理念和技术实力紧紧联系在一起；一致性和适应性是衡量企业文化与战略发展路径匹配性的标准。企业最根本的竞争力是文化竞争力，好的企业文化不仅可以推动企业战略管理，甚至可以成为战略管理的发动机。企业文化与企业战略管理共同推动企业发展，企业文化对于企业战略管理的重要作用是具有不可取代性，企业管理者应对企业文化和战略管理两者发展同

6、样重视。关键词：企业文化，战略发展路径，匹配性AbstractBasedontheenterpriseculturetheoryandstrategicdevelopmenttheory,theenterprisecultureandtherelationshipbetweenthestrategicdevelopmentpath．Enterpriseindifferentphasesofdevelopment，strategicdevelopmentpal

7、hisoftenshownascons

8、ervativeandenterprisingtwodifferentchoice，thecorrespondingculturalvectorisdifferent，matchingisveryimportant．ThisarticlethroughthecontrastinthecrownofecologicalandHuaXianggardentwocompanies'development，thecomprehensiveanalysisoftheenterprisecultureands

9、trategydevelopmentpathmatchingproperty．Whentheenterprisecultureandstrategydevelopmentpathphasematching，enterprisecultureandenterprisestrategydevelopmentwillpromoteeachother,formtopromotethedevelopmentofenterprises，powerforce．Andwhentheenterpri