中泰光电有限责任公司差异化战略分析

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12、IIlY2437639隶甸大·莹⑨工商管理硕士学位论文中泰光电有限责任公司差异化战略分析研究生姓名：堕麴呈导师姓名：昱型堡熬援申请学位类别亟±学位授予单位盔亩太堂专业名称王直鳘理论文答辩日期2Q!§生§县!§旦研究方向全些监璺学位授予日期2Q生县答辩委员会主席殛宣搓评阅人殛堑2013年5月28日透垒!i述垒!iTheAnalysisofETSolarCo·，Ltd·di们krentiationStrategyADiss

13、ertationSubmittedtoSoumeastUniVersityFortheAcademicDegreeofMasterofMallagementBYCHENChaoJunSupervisedbyPro￡WhliHuaSchoolofEconomicsaIldManagementSoutheastUniVersi够May2013东南大学学位论文独创性声明lm岫㈣哪舢哪岫m00硼Y2437639本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写

14、过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：1塾垄牡日期：甚生旦墨·址东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部内容或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权

15、东南大学研究生院办理。研究生签名1烨师签名兽』三冬婪日期：鑫型剖中泰光电有限责任公司差异化战略分析研究生：陈朝军导师：吴利华教授东南大学摘要在当今全球化竞争的时代里，行业停留在不受竞争者入侵的平稳状态或能长期主导市场的优势已不复见。中国的光伏产业经历了十几年的发展，已经成长为全球光伏市场的重要力量，但是目前行业产能严重过剩，导致市场竞争十分激烈。如何重新定位自身的角色，以现有的核心竞争力，配合执行差异化战略，在新的市场中取得先机，塑造无可取代的地位是目前企业面对的相当重要的课题。本文立足于特定的企业，基于战略的视角分析光伏行业目前所处的困境及可行的解决之

16、道，首先在归纳总结国内外关于差异化战略的理论基础之上，针对世界和中国的整个太阳能光伏的经营环境进行了分析，研究结果表明目前中国的太阳能光伏行业市场同业竞争加剧，对企业而言差异化战略为其必由之路；然后本文利用了诸如SWOT分析、波特五力模型、竞争对手维度分析，竞争态势分析等战略分析工具和方法，对研究个案中泰光电公司(ET)的行业竞争环境、企业内部条件以及主要竞争对手进行了详细分析；最后本文提出了利用差异化战略在提升中泰光电公司差异化能力的基础之上，全面提高企业核心竞争力的解决方案，即短期内在产品差异化、服务差异化及营销差异化上下功夫，而在中长期内关注于企业

17、的一体化、品牌化，对如何加强国内光伏行业的竞争力和提升光伏企业利润率有一定的参考价值。关键词：差异化战略；swOT分析；波特五力模型；光伏产业；竞争态势TheAnalysisofETSolarCo．，Ltd．differentiationstrategymaduate：ChenChaoJullSupeⅣisor：Pr0￡WUliHuaSoumeaStUIliVerS毋AbstractFortheglobaIcompe廿tionnowadays，indushystayssteadystatef．reef}omcompetitorSinvasionorocc

18、upieslong-ternlmarket-domin锄tadVan臼学，isnowheretobeseen．Thephotovol“cindllS仃yinChiIla，whichhasgonetllmu曲about10yearsofdevelopme北haSgmwninto锄importantf．orceoft11eglobalPVmarket．Butfortllecum：msituation，t11ewh01eindl】Stgis‰ingattheproblemofseriouSlyovercapaci％田dalsothemarketi乜elfise

19、x仃eInelycompetitive．Soconsidering也isfora