中国情景下工作—家庭冲突对离职倾向的影响研究

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1、学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外，所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均己在论文中作了声明并表示了谢意。学位论文作者签名：谁匝矽日期：砂l弓．5、z1．学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，可以采用影印、复印

2、等手段保存、汇编本学位论文。学校可以向国家有关机关或机构送交论文的电子和纸质文档，允许论文被查阅和借阅。(保密论文在解密后遵守此规定)保密论文注释：本学位论文属于保密论文，密级：——保密期限为——年。学位论文作者签名：俅气劫日期：加I)．s、z占指导狮签名：彦亳选日期：少I3．歹、狐摘要工作和家庭的和谐与平衡关系着人们事业的进步和生活的幸福。从上世纪七十年代开始，工作一家庭冲突对个体和组织的影响受到理论界和实践界的广泛关注，工作一家庭冲突研究因而成为组织行为学和人力资源管理的一个重要课题。目前，西方关于工作一家庭冲突的

3、研究已经积累了相当丰富的理论和实证基础，但是这些成果绝大部分都是在西方国家进行的，基于东方文化背景的工作一家庭冲突研究还很缺乏。事实上，价值观、信念和行为规范会很大程度上影响人们对于工作和家庭之间关系的认识。基于中西方文化背景的差异性，那么，西方文化背景的研究结论在中国是否适用?在中国的情景下，工作和家庭生活的冲突对员工在工作场所的行为有着怎样的影响?在中国这样一个典型的推崇工作优先的集体主义国家，基于个体层面的个人主义价值观是否会影响人们对工作一家庭冲突与离职倾向关系的认识?工作与家庭之间不仅存在冲突，同样存在着互相

4、促进，那么不同个体对工作一家庭冲突与离职倾向关系的认识是否因工作一家庭促进水平的不同而不同?本文在理论研究的基础上，以250名员工为样本，探讨了工作一家庭冲突的时间冲突、压力冲突、行为冲突维度与离职倾向的关系以及工作一家庭中心性、工作一家庭促进在其中的调节效应。实证研究结果表明：工作一家庭冲突的时间冲突和压力冲突维度对离职倾向没有预测效应，行为冲突维度对离职倾向有预测效应；工作一家庭中心性、工作一家庭促进在行为冲突与离职倾向之间起着调节作用。为兼顾组织效率和员工的工作一家庭平衡，本文从四个方面提出管理建议。第一，组织应

5、关心员工的家庭需求，提供家庭友好的实践活动；第二，对不同工作一家庭价值观的员工进行分类管理：第三，制定有针对性的招聘、激励和培训策略；第四，将工作一家庭促进问题纳入组织决策系统。关键词：工作一家庭冲突，工作一家庭中心性，工作一家庭促进，离职倾向AbstractTheharmonyandbalanceofwork-familyplayanimportantroleinourcareerprogressandhappinessoflife．From1970’S，scholarsandentrepreneurshavebei

6、ngpayingwidespreadattentionontheimpactofthework．familyconflictonindividualsandorganizations．Thus，researchofwork．familyconflictbecameanimportanttopicinthefieldoforganizationalbehaviorandhumanresourcemanagement．Sofar，Westernscholarshavealreadyaccumulatedrichtheore

7、ticalandempiricalachievements．However,theseresultsaremostlycarriedoutinwesterncountries，researchofwork·familyconflictinorientalculturebackgroundisstilllacking．Infact，values，beliefs，andnormsofbehaviorwillsignificantlyaffectpeople’Sunderstandingoftherelationshipbe

8、tweenworkandfamily．AretheconclusionsbasedonthewesternculturalbackgroundstillapplicableinChina?Howdoeswork．familyconflictinfluenceemployees’workplacebehaviorinChinesec