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时间:2019-03-07
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1、‘‘三集五大"体系下太仓市供电公司绩效考核体系研究TheResearchOfThePerformanceEvaluationSystemUnderThe”Threesetsandfivelarge”BackgroundInTaicangPowerSupplyCompany江苏大学2013年6月独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做
2、出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:袭池竿二夕B年占月/≯日学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据
3、库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密指导教师签名友口J多年6砍一记牛够劲凡彩月江苏大学工商管理硕士(MBA)论文摘要电力行业是国家的命脉产业,它的发展对我国的经济发展有基础性的影响作用。为了适应国内外竞争的需要,进入“十二五”以来,国家电网公司结合发展实际,提出了实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系(简称“三集五大”)建设。在变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程的新形势下,绩效管理是最为关键的一步,是“三集五大”体系建设推进的奠基石。本文以太仓
4、市供电公司为例,通过走访调研、专家访谈、理论研究等方法,着眼于公司的经营管理发展,通过查找绩效考核存在的问题,逐一进行分析,研究发现该公司评价体系不够健全和完善、岗位职责调整造成考核目标不明、关键指标设计缺乏科学性等问题。作者综合现代绩效管理理论,结合企业发展实际,提出了“三集五大”体系下基于岗位的全员绩效考评体系,以绩效经理人为考核主体,根据不同岗位特性提出了采用“目标任务制”、“工作积分制”的全过程动态考核机制,为处于“三集五大"体系和谐运转下的县级供电企业建立起一套科学、实用、高效的绩效考核评价体系,为“三集五大”体系建设的有序推进奠定人才
5、基础。关键词:三集五大,供电企业,全过程,绩效考核江苏大学工商管理硕士(MBA)论文江苏大学工商管理硕士(MBA)论文ABSTRACTPowerindustryisthelifebloodindustryinourcountry.Itsdevelopmenthasafundamentaleffectonouroveralleconomicdevelopment.Inordertoadaptingtheworldwidefiercecompetition,electricpowersysteminourcountrybegantoreformaft
6、erthe12thFive-YearPlan.Thus,theSGCC(StateGridCorporationofChina)putforwardthreecentralizedmanagementsinvolvingtheitemsofhumanresource,finance,andgoodsandmaterialswhichareaccordingtothelocalconditionsandtherealityofthedevelopment.TheSGCCalsoputforwardfivesystemconstructions:la
7、rgeplanning,largeconstruction,largeoperation,largemaintenanceandlargemarketing(”Threesetsandfivelarge”forshort).Underthesituationofthechangingorganizationalstructure,innovatingmanagementmodeandoptimizingbusinessprocesses,appraisalmanagementofhumanresourceperformanceisthemostc
8、rucialstep.Atthesametimeitisthesystem—constructioncornerstoneof”Thre
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