s研究所人力资源优化配置问题研究

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1、学位论文独创性说明本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及其取得研究成果。尽我所知，除了文中加以标注和致谢的地方外，论文不包含其他人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西安科技大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了致谢。学位论文作者签名：日期：学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西安科技大学。学校有权保

2、留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西安科技大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：论文题目:S研究所人力资源优化配置问题研究专业:工商管理硕士硕士生:王虹入（签名）：指导教师:李文琴（签名）：摘要随着国家组织机构改革的不断深入，科研院所同样面临着

3、经济效益的压力。因此对于科研院所来讲，如何优化内部人力资源配置，切实的发挥人力资源效能，提高研发能力已经成为提高经济效益的关键问题。但是由于科研院所自身人力资源管理能力有限，在人力资源管理和开发方面面临较多的问题，严重的影响到了人力资源开发和应用的效率。本文就是针对这样的研究背景，以S研究所为具体的研究对象，对该研究所的人力资源优化配置问题进行了研究。在研究的过程中，首先构建了针对S研究所的人力资源绩效评价指标体系，对当前各个研究室的人力资源绩效进行评价，通过统计分析可以看出，制度体系、人员素质以及激

4、励评价是影响当前S研究所人力资源绩效的关键因子。针对关键因子，本文提出了人力资源优化配置的对策，强调应该建立健全制度体系，完善组织机构、通过构建人力资源战略委员会的方式强化研究所的人力资源开发力度，建立健全多样化的人力资源配置模式。提倡人力资源管理创新，提高员工素质。建立健全人力资源共享机制，倡导内部研发协同。创新培训方式，提高员工素质。并且完善研究所绩效考评体系，创新人才晋升机制，促进人力资源的优化配置和发展。切实的达到S研究所的人力资源优化配置的目的。希望通过本文的研究，对于合理的对科研院所的人力

5、资源绩效进行合理的评估，切实的提高人力资源优化配置的方案起到借鉴作用和参考价值。关键词：科研院所；人力资源；人力资源绩效；优化配置研究类型:应用研究Subject:TheResearchofHumanResourcesOptimizationandAllocationofSInstituteSpecialty:MBAName:wanghongru(Signature):Instructor:liwenqin(Signature):AbstractWiththedeepeningofthereformo

6、fthenationalorganizations,researchinstitutes,alsofacingthepressureoftheeconomicbenefits.ThereforespeakingStaff,institutes,howtooptimizehumanresourceswithintheconfiguration,cuttoplaytheeffectivenessofhumanresources,improveR&Dcapabilityhasbecomeakeyissuet

7、oimproveeconomicefficiency.Researchinstituteseffectivehumanresourcesmanagementcapacityinhumanresourcemanagementanddevelopmentfacedmoreseriousimpacttotheefficiencyofhumanresourcedevelopmentandapplication.Thearticleisthebackgroundforthisstudy,SInstitutefo

8、rspecificresearchobjecteffectivelyoptimizetheconfigurationoftheInstituteforHumanResourcesissues.Inthecourseofthestudy,thefirstbuildingofthehumanresourcesofthecurrentlaboratoryperformanceevaluationperformanceevaluationindexsystemf